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单选题
全面推行项目管理,首先要选好项目经理。项目经理应具备思维敏捷、实践经验丰富、工作认真、坚持原则、具有丰富的业务知识及( )等
A
善于处理人际关系
B
具有初级以上职称
C
具有中级以上技术职称
D
具有副高级以上职称
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解析:
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考题
以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C.项目经理应当是技术权威D.项目经理的管理主要限于项目内部,不必具备社交能力E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
考题
关于项目经理的相关描述,不正确的是( )。A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
考题
组建道路施工组织机构应( )。
A.挑选精干、高效、具有实践经验的项目经理
B.由项目经理选择具有事业心、责任感,懂生产、会经营、善管理的成员
C.制定各级岗位责任制
D.成立项目经理部
E.建立生产劳动组织
考题
项目经理应具备的条件有( )。A.具有丰富的业务知识,实践经验丰富,判断和决策能力强
B.思维敏捷,具有处理复杂问题的应变能力,善于处理人际关系,具有较强的组织领导能力
C.具有掌握和应用先进的勘察设计技术和技能的能力
D.工作认真负责、坚持原则、秉公办事、作风正派、知人善用
考题
一个复杂项目的最终期限紧迫。结果,项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么?()A、包含时间应急储备B、组建经验丰富的项目团队C、获得项目章程批准D、识别项目相关方
考题
一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误,比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理的期望太高,因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做?()A、告诉项目经理团队在开始时可能会犯错。但每次迭代都会有所改善。B、在每日站会上向高级管理层通报项目经理的期望。C、请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则。D、请项目发起人任命一名熟悉敏捷管理的项目经理。
考题
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心
考题
单选题一个复杂项目的最终期限紧迫。结果,项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么?()A
包含时间应急储备B
组建经验丰富的项目团队C
获得项目章程批准D
识别项目相关方
考题
单选题项目经理应具备和条件中一般不包括下列()。A
具有丰富的业务知识,实践经验丰富,判断和决策能力强B
思维敏捷,具有处理复杂问题的应变能力,善于处理人际关系,具有较强的组织领导能力C
具有掌握和应用先进的勘察设计技术和技能的能力D
工作认真负责、坚持原则、秉公办事、作风正派、知人善用
考题
单选题项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()A
项目经理的项目管理知识B
项目经理的项目管理实践能力C
项目经理的个人素质D
项目经理的整合能力
考题
单选题一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误,比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理期望太高,因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做?()A
告诉项目经理团队在开始时可能会犯错,但是每次迭代都会有所改善B
在每日站会上向高级管理层通报项目经理期望C
请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则D
请项目发起人任命一名熟悉敏捷团里的项目经理
考题
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心
考题
单选题下列关于企业法人与项目经理部的法律关系正确的是( )。A
项目经理具备法人资格,项目经理部不具备法人资格B
项目经理部行为的法律后果由项目经理部独立承担C
项目经理部是企业的法定代理人D
项目经理是企业法人在建设工程施工项目上的管理者
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