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单选题
电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流，在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语，并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略？（）
A
交流面对面，管理最有效
B
信息传递前，深思又熟虑
C
注重影响面，圈内与圈外
D
技术新趋势，冷静多思考
参考答案
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解析：
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考题
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。
A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力
考题
决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法，比如（ ）。
A.上级不值得下级信任，下级就不会暴露自己
B.下级愿意在上级面前暴露自己
C.上级不值得下级信任，下级就不会表达自己
D.上司对下属的反馈置之不理，下属就不愿意给他反馈
E.下属愿意给上级反映意见
考题
作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力
考题
沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。A、与上司沟通不能出问答题，要出选择题B、尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些C、与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地D、非正规场合的沟通有时可能效果更好E、与上司沟通前一定要做好充分准备
考题
电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流，在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语，并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略？（）A、交流面对面，管理最有效B、信息传递前，深思又熟虑C、注重影响面，圈内与圈外D、技术新趋势，冷静多思考
考题
在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
考题
单选题职能制组织结构的特点是A
每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令B
一个下属只向一个上司报告工作C
高层管理者高度集权D
部门之间有足够的交流与合作
考题
多选题沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。A与上司沟通不能出问答题，要出选择题B尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些C与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地D非正规场合的沟通有时可能效果更好E与上司沟通前一定要做好充分准备
考题
单选题直接找上司打小报告会（）A
破坏团队价值观B
让领导更加了解下属C
提高领导对自己的好感，同时避免同事之间尴尬D
直接找上司沟通，解决问题更有效率
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