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判断题
在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。（）
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
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考题
在项目团队形成阶段,项目经理应起到的作用包括()
A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D.控制好项目的进度计划和各种变更E.搞好同项目团队成员之间的关系
考题
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
此题为判断题(对，错)。
考题
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度
考题
项目的概要文件的目的是哪一个？（）A、定义如何和什么时候度量项目收益的达成B、定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的C、沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别D、为是否启动一个项目提供充足的信息
考题
所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（）A、进度表和成本控制分析的合理性B、客户满意度C、客户在确定其要求时的妥协D、通过“镀金”超出客户期望
考题
下列哪项目可以测量项目成功？（）A、项目符合进度计划和预算的程度B、包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C、产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D、项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献
考题
在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（） A、与团队成员总结经验教训B、通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度C、为项目文件和资料存档，保留组织知识D、将可交付成果的所有权移交到任命的干系人
考题
单选题项目的概要文件的目的是哪一个？（）A
定义如何和什么时候度量项目收益的达成B
定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的C
沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别D
为是否启动一个项目提供充足的信息
考题
单选题所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（）A
进度表和成本控制分析的合理性B
客户满意度C
客户在确定其要求时的妥协D
通过“镀金”超出客户期望
考题
单选题下列哪项目可以测量项目成功？（）A
项目符合进度计划和预算的程度B
包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C
产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D
项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献
考题
单选题项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A
明确可衡量的成功标准B
项目团队结构C
项目进度计划D
从团队角度看项目目标
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