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单选题
四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此时该企业采取的战略是()
A

集中型发展战略

B

同心多样化发展战略

C

复合型多样化发展战略

D

紧缩型战略


参考答案

参考解析
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考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A.稳定性战略B.增长战略C.组合战略D.收缩战略

考题 当企业处于市场需求及行业结构稳定或者较小波动的外部环境中,企业所面临的竞争挑战较小,发展机会也相对较小,此时,企业应采取的战略称为()A、紧缩战略B、稳定战略C、发展战略D、调整战略

考题 四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时他扮演的是决策制定方面的企业家角色。() 此题为判断题(对,错)。

考题 长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品,现在应实施的名牌战略是() A.国际名牌战略B.国家名牌战略C.地方名牌战略D.区域名牌战略

考题 该企业原来生产的胶卷相机因为消费群体的急剧缩水而经营困难,但其研究开发的数码摄像机在市场上大获好评。则此时,该企业应该实行的战略是( )。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.发展战略

考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取( )。

考题 长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品,现在应实施的名牌战略是()A、国际名牌战略B、国家名牌战略C、地方名牌战略D、区域名牌战略

考题 长虹电器公司在上世纪90年代里积极扩大其普通彩电的生产规模,并数次降低产品的销售价格,引起市场震荡。长虹采取的竞争战略属于()A、差异化B、成本领先C、成本聚焦D、差异化聚焦E、以上各条都不是

考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A、稳定性战略B、增长战略C、组合战略D、收缩战略

考题 近几年以来我国的家用电器市场疲软,为了促进销售,谋求高的市场占有率,一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。然而,海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%,且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略?与其他公司策略相比有何优势?

考题 海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于()。A、全新型新产品开发战略B、改进型新产品开发战略C、换代型新产品开发战略D、引进型新产品开发战略

考题 随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。 该公司所实施的经营战略有( )。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略

考题 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。A、关联多元化战略B、无关联多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略

考题 单选题四川长虹公司董事长倪润峰提出,长虹要“以振兴民族工业为己任,创世界名牌”,这是确定企业的(  )。A 使命B 战略C 厂规D 文化

考题 问答题近几年以来我国的家用电器市场疲软,为了促进销售,谋求高的市场占有率,一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。然而,海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%,且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略?与其他公司策略相比有何优势?

考题 单选题某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取(  )。A 稳定性战略B 增长战略C 组合战略D 收缩战略

考题 单选题某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是()A 相关多元化发展战略B 集中型发展战略C 同心多样化发展战略D 复合型多样化发展战略

考题 单选题长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白,本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,不失时机地填补了这一空白,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于( )A 产品开发战略B 市场开发战略C 市场渗透战略D 一体化战略

考题 单选题如国家对彩电增加税收并减少其价格差率,则对彩电的供求影响是()。A 不会影响彩电的供给量,但会抑制彩电的市场需求量B 不会影响彩电市场供给量,但会增加彩电的市场需求量C 会影响彩电市场供给量,不会影响彩电市场的市场需求量D 会刺激彩电的市场供给量,并抑制彩电的市场需求量的增加

考题 问答题某市某商场为了推销长虹彩电,于2001年3月21日,在门前张贴海报:“自3月21日起购本商场25英寸平面直角长虹彩电一台,赠价值350元捷安特自行车一辆”。该商场在销售此款彩电时,每台售价为1998元。而消费者在该商场购买了售价为1998元的彩电后,发现其他商场同种品牌同种型号的彩电标价仅为1500元,遂于2001年6月2日向该市工商局投诉该商场的欺诈行为。工商机关受理投诉后,经会同物价等有关部门,及对同期市场同一品牌同一型号的彩电进行调查后认定:2001年3月至6月份同期当地市场25英寸平面直角长虹彩电的市场售价为1500元至1520元。该商场的销售价格远高于同期市场同类商品的售价。试分析:该商场的上述行为是否合法,如不合法,是什么性质的行为,工商机关可否依据有关法律对其进行处罚?

考题 单选题面对国内彩电市场,甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。甲及时研究开发,改进技术,乘虚而人,终于取得了成功。甲公司这一战略属于()。A 产品开发战略B 市场开发战略C 市场渗透战略D 一体化战略

考题 单选题面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于( )A 产品开发战略B 市场开发战略C 市场渗透战略D 一体化战略

考题 单选题某彩电企业发现其所生产的CRT彩电已经在大中城市饱和,遂决定将其转入农村市场,这属于(  )。A 市场渗透战略B 产品开发战略C 市场开发战略D 多元化战略

考题 单选题长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种,这种做法是()。A 水平多角化战略B 同心多角化战略C 跨行业多角化战略D 水平一体化战略

考题 单选题某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。A 关联多元化战略B 无关联多元化战略C 前向一体化战略D 后向一体化战略

考题 单选题长虹电器公司在上世纪90年代里积极扩大其普通彩电的生产规模,并数次降低产品的销售价格,引起市场震荡。长虹采取的竞争战略属于()A 差异化B 成本领先C 成本聚焦D 差异化聚焦E 以上各条都不是

考题 单选题某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()A 横向一体化战略B 向前一体化战略C 向后一体化战略D 同心多样化战略