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单选题
控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。
A
控制的时效性越强，控制的定量化程度越高
B
控制的时效性越强，控制的综合性越强
C
控制的时效性越弱，控制的定量化程度越高
D
控制的时效性越弱，控制的综合性越强
参考答案
参考解析
解析：
因为高层管理者所涉及的范围广泛，自然时效性会差一些，但是综合性强。
更多 “单选题控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。A 控制的时效性越强，控制的定量化程度越高B 控制的时效性越强，控制的综合性越强C 控制的时效性越弱，控制的定量化程度越高D 控制的时效性越弱，控制的综合性越强” 相关考题
考题
为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，()。A.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
考题
下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（ ）。
A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作
B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能
C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的
D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能
考题
高度分权的组织的特征是（）A、具有自下而上的领导与支持系统B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
考题
下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
考题
关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
考题
为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。A、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
考题
多选题关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。A他们所履行的管理职能是相同的B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
考题
多选题下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
考题
单选题关于管理的控制职能，下列叙述有误的是（ ）。A
控制是一项重要的计划职能，控制与计划是密不可分的，离开了控制，计划都只能成为空想B
控制和各项活动是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行C
在组织各个层次的管理中，控制都起着重要的作用D
在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能
考题
单选题控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。A
控制的时效性越强，控制的定量化程度越高B
控制的时效性越强，控制的综合性越强C
控制的时效性越弱，控制的定量化程度越高D
控制的时效性越弱，控制的综合性越强
考题
填空题纵向看，愈是基层的管理者，控制的时效性越_____,控制的定量化程度也越______。
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