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单选题
你是Alpha网络的项目经理。你们公司在为一个大银行架构网络规划。你计划使用网络图来表现活动列表中活动的依赖关系。下列哪个说法是正确的（）
A
PDM又被称为AOA绘图法
B
PDM又被称为AOD绘图法
C
PDM又被称为AON绘图法
D
PDM又被称为ADM绘图法
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解析：
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考题
你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单,你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。()没有真实描述PDM。
A.PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环B.PDM也称为单代号网络图C.PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来D.PDM运用4种依存关系，完成-开始是其中之一
考题
在项目中的活动排序方面,你使用了子网络,运用这个技术有什么特点?()
A.这个项目没有关键路径B.整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同或者近乎完全相同C.项目不同阶段需要的网络图D.项目使用了IT网络技术
考题
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？A、 参照型B、 酬劳型C、 正式型D、 专家型
考题
网络图是一种用来表示一项计划任务中的各项活动或作业之间相互关系及所需时间的图示模型,形状如同网络,故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。()
此题为判断题(对，错)。
考题
●以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是(36) 。(36)A．它应该包含项目的全部细节活动B．它是活动排序的输入和制定进度计划的输出C．前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法D．它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系，简单直观
考题
你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）A、活动列表B、项目网络图C、风险管理计划D、进度管理计划
考题
你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围，首先你要：（）A、用工作分解结构生成项目计划B、确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据C、组成团队创建采购计划D、制定网络图
考题
你管理着一个新技术项目，该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段，并已编制了网络图。你下一步要做的是（）。A、描述网络图中的任何异常排序B、说明完成每项活动所需资源的数量C、建立项目日历并将其与单个的资源日历相联系D、因为你的客户要求尽快完成项目，所以决定哪些进度压缩技术是最为适当的
考题
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图
考题
单选题假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（）A
参照型B
酬劳型C
正式型D
专家型
考题
单选题你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。A
PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环B
PDM也称为单代号网络图C
PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来D
PDM运用4种依存关系，完成-开始是其中之一
考题
单选题你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）A
活动列表B
项目网络图C
风险管理计划D
进度管理计划
考题
单选题你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围，首先你要：（）A
用工作分解结构生成项目计划B
确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据C
组成团队创建采购计划D
制定网络图
考题
单选题项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划，他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个（）A
确保你完成初步范围说明书并开始创建WBSB
创建活动列表在创建网络图之前C
记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前D
确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前
考题
单选题假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力（）？A
参照型B
酬劳型C
正式型D
专家型
考题
单选题在下列哪类网络图中不使用虚拟活动？（）A
CPMB
DetailedC
PDMD
PERT
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