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判断题
企业组织有效性要求组织应保持~定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整
A

B


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考题 人力资源规划的含义包括( )。A.企业人力资源规划应当保持长期的稳定性,不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C.企业所处的外部环境是不断变化的D.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现

考题 组织变革是指组织面对外部环境和内部条件的变化,对组织结构及组成要素等实时而有效地进行调整和改变的过程。()

考题 组织内外部环境的变化,都要求对组织 ()进行调整,以适应变化。

考题 ()是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。A.激励原理B.动态原理C.创新原理D.可持续发展原理

考题 当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题时,企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企业需要考虑管理变革。需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调整或变革,那么企业的经营必然走向失败。 关于这段文字,以下理解准确的是:A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题 B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整 C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败 D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

考题 依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。A对B错

考题 ()要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有效有序的正常运转,同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况作出相应的变更,具有一定的弹性。A、有效的管理幅度原则B、任务与目标原则C、稳定性和适应性相结合的原则D、集权与分权相结合的原则

考题 当企业内外部环境和条件发生变化时,企业的发展战略可能发生改变,企业文化也应进行相应的调整,实现文化的创新与发展。

考题 依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。

考题 管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。

考题 依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时作出调整与修正。比较起来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。

考题 企业组织有效性要求组织应保持~定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整

考题 营销组织应该不断适应外部环境,并对市场变化作出积极反应。

考题 当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

考题 在组织目标的实现过程中,组织要不断地与外部环境进行各种()的交换,因此,外部环境的任何变化都会对组织目标的实现产生影响。

考题 当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A、弹性B、刚性C、不确定性

考题 动态地看,组织结构形成后,必然展开活动以完成组织目标,同时为了适应环境变化而不断调整,提高组织的效能,这种运作、变革、发展的过程即为组织的()过程。A、生产B、运营C、演变D、发展

考题 单选题组织变革的根本目的是 ( )A 适应外部环境变化B 适应内部环境变化C 战略调整D 提高组织的效能

考题 单选题动态地看,组织结构形成后,必然展开活动以完成组织目标,同时为了适应环境变化而不断调整,提高组织的效能,这种运作、变革、发展的过程即为组织的()过程。A 生产B 运营C 演变D 发展

考题 单选题目标系统应随着项目的不断实施进行相应的调整、优化完善,使其适应不断变化的外部环境,更符合客观实际,具有可行性和可操作性。这体现了项目目标的(  )属性。A 多元性B 相关性C 层次性D 动态

考题 判断题管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。A 对B 错

考题 判断题依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。A 对B 错

考题 单选题当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A 弹性B 刚性C 不确定性

考题 问答题一旦大型企业的外部环境发生巨大变化,企业战略一旦需要进行调整,其组织结构的改变往往滞后。 ( )

考题 多选题反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化D在适应外部环境上具有主动灵活性

考题 判断题依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时作出调整与修正。比较起来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。A 对B 错