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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
A
组织实现其目标的能力
B
项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
C
相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力
D
班子成员的凝聚度
参考答案
参考解析
解析：
项目实施单位的组织、文化和结构对项目经理管理项目影响很大。例如一个弱矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对较弱，而一个强矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对职能的部门经理就较强。
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考题
诸如强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等术语，当用于项目机构中的矩阵结构时是指——（ ）A．机构达到目标的能力B．项目队员之间及其与项目经理之间的接近C．项目经理对团队资源拥有权威的程度D．队员们团结合作的程度
考题
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()
A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度
考题
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（ ）A．组织达成目标的能力B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C．项目经理对项目小组资源的控制能力D．项目小组成员合作的程度
考题
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A、组织实现其目标的能力B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C、相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D、班子成员的凝聚度
考题
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
考题
在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A、影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B、了解出全体团队成员不同职责的能力C、给与团队成员不同激励的能力D、协调团队成员之间冲突的能力
考题
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A、组织实现其目标的能力B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度
考题
强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。A、组织的结构化、作风对项目产生的影响不同B、项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同C、项目经理对项目资源的控制程度不同D、项目团队成员之间的凝聚力不同
考题
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）A、组织达成目标的能力B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C、项目经理对项目小组资源的控制能力D、项目小组成员合作的程度
考题
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、项目涉及者之间的物理距离D、以上各项
考题
单选题在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（）A
项目经理和参与的职能经理的汇报级别B
高层管理给项目经理和职能经理提供支持C
项目涉及者之间的物理距离D
以上各项
考题
单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A
影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B
了解出全体团队成员不同职责的能力C
给与团队成员不同激励的能力D
协调团队成员之间冲突的能力
考题
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A
弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B
强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C
强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D
在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
单选题两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A
组织实现其目标的能力B
项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C
项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D
团队成员之间的关系紧密程度
考题
单选题为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A
职能式组织B
项目式组织C
弱矩阵式组织D
强矩阵式组织
考题
单选题强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。A
组织的结构化、作风对项目产生的影响不同B
项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同C
项目经理对项目资源的控制程度不同D
项目团队成员之间的凝聚力不同
考题
单选题当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）A
组织达成目标的能力B
项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C
项目经理对项目小组资源的控制能力D
项目小组成员合作的程度
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