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多选题
在项目变更的集成控制时,应该()
A
改变项目业绩衡量的指标体系
B
确保项目的工作结果与项目的计划相一致
C
遵循成本效益原则
D
注重协调项目各个方面的变化
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解析:
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考题
项目集成管理的主要过程是:()
A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发,启动和综合变更控制
考题
整体变更控制主要关注于:()
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
考题
项目范围:A、 只在项目开始时重要B、 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C、 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D、 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
考题
某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出了变更请求,CCB审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了2个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出;项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿,为了避免以上事件,正确的做法是:() ,在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员最需要关注的是() 。A.提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请B.CCB审批阶段,CCB应该评估延期的风险C.CCB审批通过后,应该将审批结果通知相关所有干系人D.变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略@@@SXB@@@A.提交变更申请B.只想变更评估C.变更验证与确认D.变更关联的配置项
考题
在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
考题
单选题项目范围()A
只在项目开始时重要B
在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C
从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D
是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
考题
多选题在项目变更的集成控制时,应该()A改变项目业绩衡量的指标体系B确保项目的工作结果与项目的计划相一致C遵循成本效益原则D注重协调项目各个方面的变化
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