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在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报


参考答案

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考题 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报

考题 ● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做()A 进行变更B 告诉顾客变更带来的影响C 拒绝变更D 想SCCB 报告

考题 ● 在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该__(44)__。(44)A.与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求B.先评估变更会对项目带来怎样的影响.然后再与客户商量解决措施C.接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改D.汇报给高层领导,由领导决定

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。A. 执行变更 B. 将变更能造成的影响通知客户 C. 拒绝变更 D. 将变更作为新项目来执行

考题 在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该 ( ) 。A. 与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求 B. 先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施 C. 接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改 D. 汇报给高层领导,由领导决定

考题 ()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变更D、采用拖延战术

考题 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

考题 项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()A、立即进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项目经理首先应该做什么? ()A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更

考题 项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A、告知客户有关此变更的影响B、拒绝变更C、进行变更D、向管理层抱怨

考题 项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向SCCB报告

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A、变更令必须列出变更费用额B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D、当变更发生时,需要对实际变更进行管理E、当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A 向项目发起人通知范围变更。B 接受变更请求并更新项目范围。C 向变更控制委员会提交变更请求。D 创建变更管理计划。

考题 单选题客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么?()A 说服客户推迟变更B 对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析,并召开项目团队会议C 如果该变更十分关键,则进行变更,并通知变更控制委员会D 估算变更对于成本和进度的影响,在实施变更之前获得批准

考题 单选题项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()A 进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

考题 单选题项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()A 立即进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

考题 单选题项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A 告知客户有关此变更的影响B 拒绝变更C 进行变更D 向管理层抱怨

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该:()A 进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

考题 单选题项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向SCCB报告