网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
A
进行变更
B
告诉客户变更带来的影响
C
拒绝变更
D
向变更控制委员会汇报
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报” 相关考题
考题
在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该 （ ） 。A. 与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B. 先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C. 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D. 汇报给高层领导，由领导决定
考题
客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）A、说服客户推迟变更B、对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议C、如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会D、估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
考题
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
考题
单选题在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A
向项目发起人通知范围变更。B
接受变更请求并更新项目范围。C
向变更控制委员会提交变更请求。D
创建变更管理计划。
考题
单选题客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）A
说服客户推迟变更B
对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议C
如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会D
估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
考题
单选题项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A
进行变更B
告诉客户变更带来的影响C
拒绝变更D
向SCCB报告
热门标签
最新试卷