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单选题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?()
A
项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B
高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C
项目涉及者之间的物理距离
D
以上各项
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考题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项
考题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项
考题
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
考题
职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()A、公司的文化B、项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C、项目规模对于公司的重要性D、信息流
考题
下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、高层管理给项目经理和职能经理提供支持C、项目涉及者之间的物理距离D、以上各项
考题
项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
考题
在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。A、项目经理及参与项目的职能经理的报告级别B、高层管理者对项目经理与职能经理的支持C、项目所涉及人员在空间上的距离D、上述所有选项
考题
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
考题
在项目执行期间,来自信息部门的项目经理负责完成项目,但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中?()A、强矩阵B、弱矩阵C、职能矩阵D、紧密矩阵
考题
单选题在项目执行期间,来自信息部门的项目经理负责完成项目,但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中?()A
强矩阵B
弱矩阵C
职能矩阵D
紧密矩阵
考题
单选题在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()A
项目经理和参与的职能经理的汇报级别B
高层管理给项目经理和职能经理提供支持C
项目涉及者之间的物理距离D
以上各项
考题
单选题项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()A
项目经理很可能不会被项目干系人质疑B
在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C
在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D
在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
考题
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A
在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B
在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C
在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D
在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
考题
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A
弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B
强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C
强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D
在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
单选题在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。A
项目经理及参与项目的职能经理的报告级别B
高层管理者对项目经理与职能经理的支持C
项目所涉及人员在空间上的距离D
上述所有选项
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