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单选题
这一战略利用塔玛拉的优势，其产品开发团队利用移动技术日益普及的机会。B-22.ABC公司以Quinoa的品牌名字生产和出售一款小型电动车，Quinoa是市场上第一个也是唯一一个电动车，由于价格便宜销量最好。下面哪个是最有可能削弱Quinoa低价格的竞争优势的威胁（）
A

汽油的价格极速升高

B

政府限制了电动车和其他四轮车的进口

C

对化石燃料的车辆新的环境法规

D

撤销对电动车的政府补贴动方针？

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考题 广西打造现代特色农业示范区,()不是重点支持的产业。 A、特色粮油、果蔬及木薯等作物的开发利用B、优势林木资源的开发利用C、特色品种养殖技术的开发利用D、富硒农产品生产和深加工技术的开发利用
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考题 ● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
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考题 企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品的品牌战略是( )。A．品牌有无战略B．品牌使用者战略C．品牌统分战略D．品牌延伸战略
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考题 某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁） 分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。A.A.抓住机遇、发挥优势的战略B.B.利用机会、克服弱点的战略C.C.利用优势、减少威胁的战略D.D.弥补缺点、规避威胁的战略
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考题 某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ） A.抓住机遇、发挥优势的战略 B.利用机会、克服弱点的战略 C.利用优势、减少威胁的战略 D.弥补缺点：规避威胁的战略
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考题 公司产品竞争能力分析需要分析公司（ ）。 ①产品的市场占有情况 ②成本优势 ③技术优势 ④质量优势 ⑤、产品的品牌战略A.①②③④⑤ B.①②③⑤ C.③④⑤ D.①④⑤
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考题 公司产品竟争能力分析需要分析公司（ ） Ⅰ.产品的市场占有情况 Ⅱ.成本优势 Ⅲ.技术优势 Ⅳ.质量优势 Ⅴ.产品的品牌战略A：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ B：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ C：Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ D：Ⅰ.Ⅳ.Ⅴ
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考题 在SWOT战略选择表中，WO代表()战略。A:使用优势，利用机会 B:利用机会，克服劣势 C:使用优势，避免威胁 D:使劣势最小化，避免威胁
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考题 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点 C. 利用优势、回避威胁 D. 减小弱点、回避威胁
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考题 创业机会视角下的创业团队优势是（）。A、机会识别能力较高B、机会开发能力较高C、机会利用能力较高D、以上都是
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考题 这一战略利用塔玛拉的优势，其产品开发团队利用移动技术日益普及的机会。B-22.ABC公司以Quinoa的品牌名字生产和出售一款小型电动车，Quinoa是市场上第一个也是唯一一个电动车，由于价格便宜销量最好。下面哪个是最有可能削弱Quinoa低价格的竞争优势的威胁（）A、汽油的价格极速升高B、政府限制了电动车和其他四轮车的进口C、对化石燃料的车辆新的环境法规D、撤销对电动车的政府补贴动方针？
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考题 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A、发挥优势、利用机会B、利用机会、克服弱点C、利用优势、回避威胁D、减小弱点、回避威胁
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考题 企业在SWOT分析后，制定出的SO战略是指（）。A、发挥优势，避免风险B、发挥优势，利用机会C、利用机会，克服劣势D、使优势最小化，避免风险
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考题 某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A、补缺经营战略B、特色经营战略C、优势互补战略D、优势利用战略
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考题 利用原有市场，采用不同技术开发新产品，其推行的战略是（）。A、产品开发B、技术延伸C、市场延伸D、集团化
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考题 在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。A、集中化战略B、成本领先战略C、一体化发展战略D、目标化战略
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考题 （）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。A、STB、WOC、WTD、SO
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考题 （）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
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考题 SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）A、依靠内部优势和利用外部机会B、利用外部机会和克服内部劣势C、利用内部机会和避开外部威胁D、减少内部劣势和回避外部威胁
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考题 单选题创业机会视角下的创业团队优势是（）。A 机会识别能力较高B 机会开发能力较高C 机会利用能力较高D 以上都是
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考题 单选题根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A 发挥优势、利用机会B 利用机会、克服弱点C 利用优势、回避威胁D 减小弱点、回避威胁
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考题 判断题特色农业示范区要重点支持4类产业：一是特色粮油、果蔬及木薯等作物的开发利用；二是优势林木资源的开发利用；三是畜禽生态健康养殖技术的开发利用；四是富硒农产品生产和深加工技术的开发利用。（）A 对B 错
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考题 单选题长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白，本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，不失时机地填补了这一空白，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于（　）A 产品开发战略B 市场开发战略C 市场渗透战略D 一体化战略
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考题 单选题面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而人，终于取得了成功。甲公司这一战略属于（）。A 产品开发战略B 市场开发战略C 市场渗透战略D 一体化战略
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考题 单选题某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A 补缺经营战略B 特色经营战略C 优势互补战略D 优势利用战略
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考题 单选题某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特的技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。则该食品厂采用的战略是 ( )A 补缺经营战略B 特色经营战略C 优势互补战略D 优势利用战略
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考题 单选题利用原有市场，采用不同技术开发新产品，其推行的战略是（）。A 产品开发B 技术延伸C 市场延伸D 集团化
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