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单选题
项目失败的主要原因是（）
A
缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划
B
缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力
C
客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足
D
组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
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考题
项目失败的理论原因是（ ）A．缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划B．缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力C．客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通D．织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
考题
项目失败主要的原因是()。
A.缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确B.缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能C.客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少D.机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力
考题
以下哪项是项目失败的主要原因？A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
考题
项目失败的主要原因是：()A、缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B、缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C、客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D、组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
考题
项目失败的主要原因是()。A.缺乏项目型或强矩阵式结构、拙劣的范围定义以及缺乏项目计划B.缺乏高层管理的承诺或支持、项目队伍内的不谐调以及缺乏项目经理的领导C.组织因素、客户需求识别太差、项目要求不够具体以及拙劣的计划编制与控制
考题
项目章程发布的目标一般不包括（ ）。A：使项目与组织的日常经营联系起来
B：进一步确定客户的商业需求，以及对客户需求的理解
C：为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权
D：确认项目团队成员的具体任务分工
考题
项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源
考题
项目失败主要的原因是（）。A、缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确B、缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能C、客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少D、机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力
考题
让客户满意主要体现在（）。A、识别客户的需求B、满足客户的需求C、通过实现项目组织成员的满意，达到使客户满意D、延长项目的生命期，扩大项目的管理范围E、给予项目经理更多的权利，提高项目经理的管理积极性
考题
在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、测试计划定义B、工作分解结构（WBS）字典C、需求跟踪矩阵D、客户需求
考题
项目失败的理论原因是（）A、缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划B、缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力C、客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通D、组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
考题
以下哪一项是项目失败的主要原因？（）A、缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少领导力B、没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力C、对客户需求认识得不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通D、组织因素，对客户需求认识得不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
考题
项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？（）A、项目章程B、工作分解结构（WBS）C、需求管理计划D、相关方管理计划
考题
单选题在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A
测试计划定义B
工作分解结构（WBS）字典C
需求跟踪矩阵D
客户需求
考题
单选题以下哪一项是项目失败的主要原因？（）A
缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少领导力B
没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力C
对客户需求认识得不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通D
组织因素，对客户需求认识得不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
考题
单选题项目失败的主要原因是（）A
缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B
缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C
客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D
组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
考题
单选题项目失败主要的原因是（）。A
缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确B
缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能C
客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少D
机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力
考题
单选题项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？（）A
项目章程B
工作分解结构（WBS）C
需求管理计划D
相关方管理计划
考题
单选题项目失败的理论原因是（）A
缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划B
缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力C
客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通D
织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
考题
单选题项目失败的理论原因是（）A
缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划B
缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力C
客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通D
组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
考题
单选题项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？（）A
工作分解结构B
项目范围说明书C
需求跟踪矩阵D
项目管理计划
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