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单选题
项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求?()
A
工作分解结构
B
项目范围说明书
C
需求跟踪矩阵
D
项目管理计划
参考答案
参考解析
解析:
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考题
项目发起人通知项目经理,即使已完成的项目符合进度计划,在预算范围满足范围需求,但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况,项目经理应该事先做什么?()A、在制定质量管理计划的同时安排更多的会议。B、确保可交付成果符合质量控制测量结果中列出的要求C、实施石川图工具D、完成需求跟踪矩阵
考题
敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标?()A、通过确保客户参加产品评审会议。B、通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告。C、通过获得产品负责人对业务需求的同意。D、通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议。
考题
单选题项目发起人通知项目经理,即使已完成的项目符合进度计划,在预算范围满足范围需求,但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况,项目经理应该事先做什么?()A
在制定质量管理计划的同时安排更多的会议。B
确保可交付成果符合质量控制测量结果中列出的要求C
实施石川图工具D
完成需求跟踪矩阵
考题
单选题敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标?()A
通过确保客户参加产品评审会议。B
通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告。C
通过获得产品负责人对业务需求的同意。D
通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议。
考题
单选题项目经理举行了庆祝会,庆祝项目圆满完成。在活动上,客户代表告知项目经理最终产品不满足他们的商业需求。若要防止这个问题,项目经理事先应该做什么?()A
通知项目干系人项目完工B
核实项目范围C
收集项目干系人的反馈D
审查组织过程资产更新
考题
单选题什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收?()A
在交付成果安装在客户系统之前B
在可交付成果安装在客户系统之后,C
在项目经理证明所有客户需求均已满足之后D
在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
考题
多选题满足客户需求的方式主要有哪些:()A服务B产品C整体解决方案D赚钱工具
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