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题目内容
(请给出正确答案)
单选题
标准偏差和风险有何关系()
A
没有关系
B
标准差告诉你估算是否正确
C
标准差告诉你估算的不确定性有多高
D
标准差告诉你估算包含衬垫
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
以下对于过程能力(Cp,Cpk)估算所使用的批内标准差估算描述,何者正确:()
A.使用的是批样本的标准差而非批母体标准差B.可用Rbar法求出批内标准差C.可用S-bar法求出批内标准差D.可用PooledStandardDeviation求出批内标准差
考题
任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A、任务AB、任务BC、任务CD、任务A任务C
考题
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法
考题
哪一项不属于中国人沟通的三大原则中的原则()A、我告诉你,你就不要告诉别人B、你如果要告诉别人,就不要说是我说的C、你如果告诉别人又说是我说的,我就说不是我说的D、我告诉你,然后你再告诉别人
考题
你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意,因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做? ()A、开始项目并随时寻找节省成本的机会B、告诉所有团队成员将其估算削减15%C、就需要减少的任务,通知发起人D、寻找费率较低的资源
考题
你向项目出资人提供了项目的成本估算,他对估算不满意,因为他认为价格太高了。他要你削减项目估算的15%,你该怎么做?()A、启动该项目,并不断的节约成本B、告诉所有团队成员削减其估算的15%C、告诉出资人要削减的活动D、加入工资率低的额外资源
考题
单选题任务A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算35;任务B有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务C有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差()A
任务AB
任务BC
任务CD
任务A任务C
考题
单选题为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()A
资源分解结构B
出版的估算数据C
备选方案分析D
自下而上估算
考题
单选题你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意,因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做? ()A
开始项目并随时寻找节省成本的机会B
告诉所有团队成员将其估算削减15%C
就需要减少的任务,通知发起人D
寻找费率较低的资源
考题
单选题如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A
自下而上估算法B
类比估算法C
专家估算法D
参数估算法
考题
单选题哪一项不属于中国人沟通的三大原则中的原则()A
我告诉你,你就不要告诉别人B
你如果要告诉别人,就不要说是我说的C
你如果告诉别人又说是我说的,我就说不是我说的D
我告诉你,然后你再告诉别人
考题
单选题你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()A
类比估算B
参数化建模C
定义级估算D
初步量级估算
考题
单选题估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()A
项目经理自己估算B
由负责具体活动的成员估算C
有PMO给出估算数值D
由客户估算
考题
单选题你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A
自底向上估算B
自顶向下估算C
类比估算D
参数化建模
考题
单选题你向项目出资人提供了项目的成本估算,他对估算不满意,因为他认为价格太高了。他要你削减项目估算的15%,你该怎么做?()A
启动该项目,并不断的节约成本B
告诉所有团队成员削减其估算的15%C
告诉出资人要削减的活动D
加入工资率低的额外资源
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