网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。
A
矩阵制
B
职能制
C
事业部制
D
直线制
参考答案
参考解析
解析：
本题考查道路运输企业组织机构中的矩阵制模式。矩阵制组织形式的优点是使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来，不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
更多 “单选题具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。A 矩阵制B 职能制C 事业部制D 直线制” 相关考题
考题
将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，能及时沟通情况、解决问题，并具有双道命令系统，是（ ）组织结构的优点。A．矩阵制B．事业部制C．直线职能制D．直线制
考题
(2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。A.管理业务专门化，易提高工作质量
B.部门间横向联系强，管理效率高
C.隶属关系明确，易实现统一指挥
D.集权与分权结合，管理机构灵活
考题
在下列描述中，不属于模拟分权组织结构的主要优点的是()A:将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题
B:能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要
C:有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换
D:有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益
E:提高了组织的灵活性，可以随时组建、重建和解散团队，能在不增加机构设置和人员编制的前提下，充分利用组织的人力资源
考题
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。A：管理业务专门化，易提高工作质量
B：部门间横向联系强，管理效率高
C：隶属关系明确，易实现统一指挥
D：集权与分权结合，管理机构灵活
考题
具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。A:矩阵制
B:职能制
C:事业部制
D:直线制
考题
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
关于集权管理和分散经营管理模式的说法正确的是（）A、集权管理和分散经营管理模式是管理理论的两种状态B、分散经营管理模式逐步成为集团管理的发展趋势C、独立适应集权管理和完全的分权管理，一般均部适用于实体化的集团企业D、集权和分权的相互协调能够获得较好的经营效率
考题
多选题关于集权管理和分散经营管理模式的说法正确的是（）A集权管理和分散经营管理模式是管理理论的两种状态B分散经营管理模式逐步成为集团管理的发展趋势C独立适应集权管理和完全的分权管理，一般均部适用于实体化的集团企业D集权和分权的相互协调能够获得较好的经营效率
考题
多选题大型企业增加生产能力的目标可具体化为 ( )A职工思想素质提高的目标B设备和工艺改造的目标C专业化协作、开展横向联合或纵向联合的目标D高层、中层和基层的管理者和各类职工技术业务素质、文化素质等提高的目标E进行企业兼并或合并的目标
考题
单选题工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。A
管理业务专门化，易提高工作质量B
部门间横向联系强，管理效率高C
隶属关系明确，易实现统一指挥D
集权与分权结合，管理机构灵活
考题
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A
分权化组织更容易控制B
分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C
分权化组织的经理比集权化组织少D
分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
多选题关于矩阵制道路运输企业组织结构模式的表述，正确的有（ ）。A使管理的集权化和分权化很好地结合起来B有利于提高下层管理的灵活性C适用于工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业D当纵横双方意见分歧时，纵向领导难以展开工作。E适用于创新任务多、以科技开展为主和生产经营多变的企业
热门标签
最新试卷