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多选题
与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现在()。
A

任职时间的阶段性特点

B

任职时间的持久性特点

C

能力和工作的综合性特点

D

组织职能部门间的横向协调特点

E

组织职能部门间的纵向领导特点


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考题 项目计划编制应该由谁控制?( )A.项目经理B.项目成员C.职能部门经理D.项目经理的上司

考题 项目计划编制应该由谁控制?A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司

考题 与项目经理相比,职能部门负责人往往是()。 A.复合型人才B.单一专业人才C.素质要求更高D.学历比项目经理低

考题 项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整,体现的是( )的组织结构方式。 A.复合式 B.职能式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式

考题 弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。A:项目经理 B:公司总经理 C:职能部门负责人 D:项目协调人

考题 弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由( )负责。A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人

考题 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式 B:项目经理对项目的约束程度 C:项目团队的工作效率和反应速度 D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

考题 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

考题 目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门,与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。

考题 下列关于项目组织形式论述正确的是()。A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A、项目总经理和项目经理B、项目经理和指挥部门经理C、指挥部门经理和职能部门经理D、项目经理和职能部门经理

考题 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。A、任职时间的阶段性特点B、能力和工作的综合性特点C、组织职能部门间的横向协调特点D、组织职能部门间的纵向领导特点

考题 项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。A、能力和工作的综合性特点B、组织职能部门间的横向协调特点C、任职时间的阶段性特点D、组织职能部门间的纵向领导特点

考题 与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现在()。A、任职时间的阶段性特点B、任职时间的持久性特点C、能力和工作的综合性特点D、组织职能部门间的横向协调特点E、组织职能部门间的纵向领导特点

考题 项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵

考题 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

考题 平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A、职能部门主管B、管理负责人C、项目经理D、项目主管

考题 单选题项目计划编制应该由谁控制?()A 项目经理B 项目成员C 职能部门经理D 项目经理的上司

考题 单选题项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束,体现出项目经理(  )。A 能力和工作的综合性特点B 组织职能部门间的横向协调特点C 任职时间的阶段性特点D 组织职能部门间的纵向领导特点

考题 单选题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A 职能部门主管B 管理负责人C 项目经理D 项目主管

考题 单选题项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。A 任职时间的阶段性特点B 能力和工作的综合性特点C 组织职能部门间的横向协调特点D 组织职能部门间的纵向领导特点

考题 单选题在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A 项目总经理和项目经理B 项目经理和指挥部门经理C 指挥部门经理和职能部门经理D 项目经理和职能部门经理

考题 单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A 职能式B 强矩阵C 项目式D 弱矩阵

考题 单选题与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现不包括(  )。A 任职时间的阶段性特点B 组织职能部门间的横向协调特点C 能力和工作的综合性特点D 对项目进行最终决策的特点

考题 单选题下列关于项目组织形式论述正确的是()。A 在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B 在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C 职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D 项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A 弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目