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题目内容 (请给出正确答案)
多选题
绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中,考核的结果主要是应用于(  )。
A

人员培训

B

薪酬发放

C

战略规划

D

人员的晋升


参考答案

参考解析
解析:
从人力资源管理的各个环节看,绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。案例中该公司以考核的结果来确定员工待遇,对员工进行培训与开发,提高员工自身的不足;并根据考评结果使员工晋升不同的等级。显然是将其应用在员工的薪酬、培训、晋升方面。
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考题 根据以下内容回答14~17题 某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。 绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )。 A.薪酬发放 B.人员的培训 C.人员的晋升 D.战略规划

考题 根据下列条件,回答 91~94 题某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才,用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。第11题:绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )A.薪酬发放B.人员的培训C.人员的晋升D.战略规划

考题 高绩效指标可以分为两类,即实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关,是实际的人力资源管理指标和实际的人力资源结果指标。() 此题为判断题(对,错)。

考题 绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括()A.开展绩效反馈面谈 B.检验考评结果的信度和效度 C.将考评结果和相关信息形成数据库 D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策 E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

考题 绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分,具体而言,一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工,以达到绩效改进的目的;另一方面则要将()与人力资源管理系统的其他工作环节相结合。A.绩效考试结果 B.绩效考评结果 C.绩效评价结果 D.绩效评估结果

考题 (2017年11月) 绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括( ) A.开展绩效反馈面谈 B.检验考评结果的信度和效度 C.将考评结果和相关信息形成数据库 D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策 E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

考题 (2015年11月) 绩效管理的组成要素中,(  )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者

考题 企业应将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他环节相结合,主要应用于()、兑现薪酬,乃至劳动关系的调整等方面。A.人员规划 B.人事调整 C.员工激励 D.培训开发 E.员工流动

考题 在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度

考题 绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者

考题 绩效管理的组成要素中,(  )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者

考题 改革开放以来,大批跨国公司进入中国,为增强竞争力,本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发,改进员工自身的不足。绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中,考核的结果主要是应用于(  )。 A.人员培训 B.薪酬发放 C.战略规划 D.人员的晋升

考题 绩效考评体系的综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,因此通常被应用于()等方面。A.评定等级行 B.战略目标审视 C.资源配置 D.人力资源管理运用 E.制度建设及企业文化建设

考题 由于综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,它通常被应用于战略目标审视、资源配置、人力资源管理应用、制度建设及企业文化建设等方面。

考题 以下关于绩效考评的说法正确的是( )。 A.绩效考评是人力资源管理体系的基础 B.绩效考评可以按照月度定期进行 C.绩效考评与企业的经营管理息息相关 D.绩效考评可以不定期地进行考核 E.非正式的绩效考评也很重要

考题 (2017年11月)以下关于绩效考评的说法正确的有( ) A.绩效考评是人力资源管理体系的基础 B.绩效考评可以按照月度定期进行 C.绩效考评与企业的经营管理息息相关 D.绩效考评可以不定期地进行考核 E.非正式的绩效考评也很重要

考题 “组织目标方法”是餐饮企业人力资源管理的一种方法。下列叙述中与“组织目标方法”基本特征相吻合的选项是()。A、以服务对象的满意度,考核餐饮企业的人力资源管理绩效B、以管理的结果,考核餐饮企业的人力资源管理绩效C、以管理中每个过程是否符合组织预订的目标,考核餐饮企业的人力资源管理绩效D、以责任、权力、利益三者是否对应,考核餐饮企业的人力资源管理绩效

考题 绩效考核的结果主要应用于()A、人力资源管理各环节中B、制定绩效改进计划C、绩效计划修订D、绩效辅导E、确定工作要项

考题 关于绩效管理系统的反馈体系设计,正确的是()。A、将绩效考评结果有效反馈给员工B、将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节结合C、是绩效管理体系的收尾部分D、是人力资源管理其他子系统运行的基础和依据E、主要可应用于人员规划、人事调整、员工激励、培训开发等方面

考题 绩效考评体系的综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,因此通常被应用于()等方面。A、资源配置B、战略目标审视C、确定管理授权D、人力资源管理运用E、制度建设及企业文化建设

考题 不定项题绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )。A薪酬发放B人员的培训C人员的晋升D战略规划

考题 多选题下列关于绩效考评体系的应用说法正确的有( )。A年度经营考评结果作为战略质询及战略调整的重要信息输入,也是年度目标计划制定的重要依据B在具体分配过程中,通常将经营费用分为标准费用和绩效费用C绩效考评结果的应用至少应当包括评定等级行、确定管理授权、分配信贷资源和财务费用、核定绩效薪酬总额、评价高级管理人员和确定其绩效薪酬等方面D由于综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,它通常被应用于战略目标审视、资源配置、人力资源管理运用、制度建设及企业文化建设等方面E绩效与企业文化之间是相互独立的,不存在联系

考题 多选题绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()A运用于工资调整B运用于晋升、职位调配C运用于培训教育D运用于个人发展计划

考题 多选题绩效考评体系的综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,因此通常被应用于()等方面。A资源配置B战略目标审视C确定管理授权D人力资源管理运用E制度建设及企业文化建设

考题 多选题项目人力资源管理的全过程包括( )。A编制项目人力资源规划B项目人力资源管理计划C顼目人力资源管理控制D员工的绩效考评E项目人力资源管理考核

考题 多选题绩效考核的结果主要应用于()A人力资源管理各环节中B制定绩效改进计划C绩效计划修订D绩效辅导E确定工作要项

考题 多选题某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。A薪酬发放B人员的培训C人员的晋升D战略规划