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分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步?
参考答案
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考题
下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
考题
绩效反馈面谈的主要目的包括( )。
A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效
B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进
考题
根据绩效考核结果达成的改进方向,制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划,并落实在下一阶段的绩效目标中,进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是().A绩效计划B绩效实施与管理C绩效反馈D绩效考核结果的应用
考题
多选题下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划
考题
单选题绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A
绩效改进面谈B
选择合适的绩效改进方法C
确定绩效改进指标D
建立改进原则
考题
多选题下列绩放考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划
考题
单选题找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )A
绩效计划B
绩效辅导C
绩效反馈D
绩效改进
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