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组织管理工作功能层次结构示意图：组织工作→分配任务→确定责权关系→构建分工协作体系→组织能力能耐培养→支撑企业发展成长
参考答案
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考题
企业与顾客之间的关系可分为依次递进的三层关系,分别是()。
A、财务层次、结构层次和关系层次B、财务层次、关系层次和结构层次C、关系层次、财务层次和结构层次D、结构层次、关系层次和财务层次
考题
直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作
考题
企业与顾客之间的关系可分为依次递进的三个层次,即( )。
A 财务层次、关系层次和结构层次B 关系层次、财务层次和结构层次C 财务层次、结构层次和关系层次D 结构层次、关系层次和财务层次
考题
信息资源的组织结构有三种，即( )。A．功能组织结构、产品组织结构、矩阵组织结构B．结构化的组织结构、半结构化的组织结构、非结构化的组织结构C．战略层的组织结构、战术层的组织结构、执行层的组织结构D．网络组织结构、层次组织结构、关系组织结构
考题
目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构
目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系， 因此， 目标分解结构（ ）。Ａ应当与组织分解结构完全一致Ｂ在较粗的层次上应当与组织分解结构一致Ｃ在较细的层次上应当与组织分解结构一致Ｄ在各个层次应当与组织分解结构基本一致
考题
下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构又可称为权责结构
C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
考题
规划协调工作是总体规划各阶段、各层次的关键，要明确目的、掌握时机、方法得当规划 协调工作包括含（）两部分A、组织工作协调、管理工作协调B、组织工作协调、技术工作协调C、技术工作协调、进度安排工作协调D、管理工作协调、技术工作协调
考题
在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构
考题
下列有关组织结构的表述，错误的是（）。A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C、组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D、组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构
考题
考评的组织工作主要包括（）。A、建立绩效管理工作组织部门B、绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组C、依据企业业务进行组织分工D、考查员工与其岗位的匹配程度E、绩效管理工作在企业展开的组织工作
考题
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
单选题下列有关组织结构的表述，错误的是（）。A
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B
组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C
组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D
组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构
考题
多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多B锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
单选题在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A
直线式组织结构B
矩阵式组织结构C
职能式组织结构D
部门式组织结构
考题
判断题组织管理工作功能层次结构示意图：组织工作→分配任务→确定责权关系→构建分工协作体系→组织能力能耐培养→支撑企业发展成长A
对B
错
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