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关键绩效指标对组织战略的实现起到()作用
- A、导向
- B、关键
- C、承上启下
- D、基础
参考答案
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考题
以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。
A.它是用于考核企业人员的标准B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系C.通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标,它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁
考题
下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式
B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁
C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解
D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
考题
(2019年5月)( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标
考题
非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
考题
通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、目标管理法D、工作指标法
考题
()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长4个方面指标之间相互驱动的因果关系来展现组织的战略轨迹,实现从绩效考核到绩效改进,从战略实施到战略修正的目标。A、360度考核法B、平衡计分卡C、关键绩效指标D、测评考核法
考题
多选题非系统绩效考核技术存在的问题有()A对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C绩效考核指标的选择不够全面和系统D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
考题
单选题下列关于关键绩效指标的说法,错误的是( )。A
关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B
关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C
关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D
关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
考题
单选题通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A
关键绩效指标法B
平衡计分卡C
目标管理法D
工作指标法
考题
判断题关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。A
对B
错
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