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规模和市场范围较小的运输企业,宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。
- A、事业部制
- B、职能制
- C、直线制
- D、矩阵制
参考答案
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考题
战略数据规划万法关键步骤中的第2步是确定研究的边界。James Martin给出了确定合适的研究范围或边界的一些基本原则 Ⅰ.对小型企业或密集型的一体化企业,研究范围应包括整个企业 Ⅱ.对于联合企业,应先在一个公司内进行规划,并将取得的结果进行推广 Ⅲ.对于复杂的、多部门的企业,应首先在一个部门进行规划,然后推广 Ⅳ.研究范围的确定不取决于企业的规模,而是由企业的管理模式决定的 Ⅴ.研究范围的确定不取决于企业的管理模式,而是由企业的规模决定的 Ⅵ.研究范围的确定既要考虑企业的规模,也要考虑企业的管理模式 Ⅶ.无论多大规模的企业,都应该在整个企业范围内进行统一的规划 以上不正确的是( )。A.Ⅱ、Ⅲ和ⅣB.Ⅳ、Ⅴ和ⅦC.Ⅲ、Ⅳ、ⅤD.Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ和Ⅶ
考题
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构
考题
如果本国的生产要素价格便宜且容易获得,则企业可以采用在本国生产后向国外出口方式进入外国市场;反之,即如果本国的生产要素价格高且不容易获得,则企业可采用()进入外国市场。A、出口模式和契约模式B、直接投资方式C、出口模式D、契约模式
考题
分权型管理主要适用于哪一种情况()A、规模较大、品种单一、市场较小的大企业B、规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C、规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D、规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
考题
单选题分权型管理主要适用于哪一种情况()A
规模较大、品种单一、市场较小的大企业B
规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C
规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D
规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
考题
单选题经营单位选定的产品的目标市场范围较广,每个目标市场的需求量电较大,企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力,则企业宜选择 ( )A
大规模经营定位战略方案B
中规模经营定位战略方案C
超大规模经营定位战略方案D
小规模经营定位战略方案
考题
多选题生产企业在进行运输自营与外包决策时要考虑的主要因素有()等。A企业生产规模B现有运输资源数量C自营运输成本D社会专业运输企业的运价和实力E产品的销路
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