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分权化引出的另外一个术语是(),它增加了下属的自由决策权。

  • A、正规化
  • B、对员工授权
  • C、跨职能团队
  • D、有机式组织

参考答案

更多 “分权化引出的另外一个术语是(),它增加了下属的自由决策权。A、正规化B、对员工授权C、跨职能团队D、有机式组织” 相关考题
考题 考察一个组织的分权程度,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。()

考题 一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()。 A、集权化B、合作化C、层次化D、分权化

考题 集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心

考题 判断集权与分权的标志是____A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

考题 下列有关分权的说法中正确的是(  )。 A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式 B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性 C.分权企业中,下级没有决策权 D.分权不便于发现和培养人才

考题 考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。A对B错

考题 所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。A对B错

考题 如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。A、日益正规化B、大批量生产C、集权化决策D、分权化决策

考题 判断集权与分权的标志是()A、整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B、不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C、整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D、不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。

考题 考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。

考题 组织集权和分权的标志不包括()A、涉及决策的数目和类型B、下属的人数C、决策过程的集中程度D、下属决策受控制的程度

考题 一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

考题 分权制的特点是()。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制D、推行民主管理

考题 一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。()

考题 关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

考题 劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。A、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权

考题 行政首长在整个决策过程中吸收下属参与制定决策,这种领导类型属于()。A、集权型B、分权型C、放任型D、自由型

考题 所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。

考题 单选题劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。A 部门基础的同质B 专业化的高低C 控制下属的多少D 集权与分权

考题 判断题所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。A 对B 错

考题 单选题一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()A 复杂性B 正规化C 集权化D 分权化

考题 单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A 分权化组织更容易控制B 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C 分权化组织的经理比集权化组织少D 分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

考题 单选题分权制的特点是()A 权力全部下放B 授予下属较多的决策权C 加强民主管理D 加强对下属的管理