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每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的( )阶段。

  • A、确定目标
  • B、执行计划
  • C、过程检查
  • D、自我调查

参考答案

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考题 每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的( )阶段。A.确定目标B.执行计划C.过程 检查D.自我调查

考题 在工作说明书的编写过程中,人力资源部主管主要负责( )。A.协调员工与主管之间的沟通B.协助有关主管及其下属了解如何编写工作说明书C.跟进编写工作说明书的进度D.妥善保存并随时更新工作说明书

考题 属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员(包括自己、同事、承包商和访客)的()负责。 A.行为安全B.设备设施的完好C.作业过程的安全D.工作环境的整洁

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考题 ( )需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为,选择可区分员工的关键行为并赋值。A.硬性分配法 B.排队法 C.行为定点量表法 D.关键事件法

考题 在某社区服务中心运作过程中,以下属于授权行为的是()。A:部长出差,委托副部长代为处理日常事务 B:人力资源主管让老刘负责新员工的招募 C:机构主管临时让老王代他负责“企管案件”项目 D:机构领导宣布成立“创新项目组” E:机构领导指派小张协调志愿者管理工作

考题 广告策划项目主管(策划主管)主要负责()。A人员协调B信息协调C资源协调D工作协调E媒介策略

考题 企业薪酬管理的目标不包括()。A、吸引高素质人才,稳定现有员工队伍B、使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力C、努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D、员工不安心本职工作,工作业绩低和无工作动力

考题 HSE观察包括对()的观察。A、员工作业行为和管理流程B、作业环境的观察和管理流程C、员工作业行为和作业环境D、员工作业行为、作业环境和管理流程

考题 ()有助于通过扩展员工的工作能力和知识,来开发员工。A、协调B、代表团C、谈判D、行为修正

考题 管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。

考题 总参谋部是主管全国国防动员工作的议事协调机构。

考题 员工会对工作的任何变化和改进感到兴奋,会不遗余力地作出自己的贡献,这被卡茨称谓“()”。当工作时间超过了五年以上,他对工作再设计可能失去反应,对工作本身产生了“()”,出现失去进取心的潜在危险。

考题 每一个项目都应该任命一个(),负责项目的操作,管理、协调项目小组。

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向

考题 用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。A、薪资奖金制度B、绩效考核制度C、人事调整制度D、员工培训制度

考题 判断题保尔邻居加莉亚相信保尔的工作是有意义的,并答应做他的“秘书”,帮助他工作。A 对B 错

考题 单选题每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的( )阶段。A 确定目标B 执行计划C 过程检查D 自我调查

考题 判断题总参谋部是主管全国国防动员工作的议事协调机构。A 对B 错

考题 填空题员工会对工作的任何变化和改进感到兴奋,会不遗余力地作出自己的贡献,这被卡茨称谓“()”。当工作时间超过了五年以上,他对工作再设计可能失去反应,对工作本身产生了“()”,出现失去进取心的潜在危险。

考题 单选题用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行有针对性的奖励和惩罚的制度是( )。A 薪资奖金制度B 绩效考核制度C 人事调整制度D 员工培训制度

考题 多选题项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A编制项目工作大纲B跟踪和预测项目变化C协调相互关系D对团队成员工作进行指导E关心成员未来去向

考题 多选题对员工变动率主要变量的测量与分析包括(  )。A员工对其工作满意度的分析评价B员工对其在企业内未来发展的预期和评价C员工对企业外其他工作机会的预期和评价D员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响E员工流动行为的倾向

考题 填空题每一个项目都应该任命一个(),负责项目的操作,管理、协调项目小组。

考题 单选题企业薪酬管理的目标不包括()。A 吸引高素质人才,稳定现有员工队伍B 使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力C 努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D 员工不安心本职工作,工作业绩低和无工作动力