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作为生产作业的基准，实现以低成本生产高质量产品的生产管理工具是（）
- A、准时化生产
- B、5S管理
- C、标准作业
- D、工位组织
参考答案
更多 “作为生产作业的基准，实现以低成本生产高质量产品的生产管理工具是（）A、准时化生产B、5S管理C、标准作业D、工位组织” 相关考题
考题
准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。
考题
提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有（）。A、公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本B、注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本C、这种现象可用波特基本战略理论解释D、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
考题
市场营销观念的基本内容是（）。A、企业生产什么，顾客就来买什么B、企业采取适当的措施，消费者有可能购买更多的商品C、消费者喜欢高质量、低成本和有特色的产品，企业应生产价廉物美的产品，并不断地改进产品结构和质量，使之日益趋于完美D、消费者需要什么产品，企业就应该生产、销售什么产品
考题
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D、提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
考题
多选题提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有()。A公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本B注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本C这种现象可用波特基本战略理论解释D生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
考题
单选题下列哪些因素，不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势？（ ）A
提供高质量产品的同时增加市场份额B
高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快C
提高价格的同时降低产品质量D
注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
考题
单选题与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是( )。A
提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值B
提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本C
生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快D
注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
考题
多选题根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（）。A提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本B注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本C高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快D注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
考题
单选题生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（ ）和按期交货。A
大量生产B
批量生产C
适量生产D
单件生产
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