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团队成员A和B出现沟通问题,可能是由于时区,所在地以及文化差异等原因造成的,项目经理审查了解决该冲突的解决方案,并与双方讨论,这项技术称作()

  • A、缓解/包容
  • B、妥协
  • C、强迫/命令
  • D、合作/解决问题

参考答案

更多 “团队成员A和B出现沟通问题,可能是由于时区,所在地以及文化差异等原因造成的,项目经理审查了解决该冲突的解决方案,并与双方讨论,这项技术称作()A、缓解/包容B、妥协C、强迫/命令D、合作/解决问题” 相关考题
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考题 伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?() A、建立成员之间的信任。B、允许更多的成员独立工作。C、密切监测工作进展。D、团队结果发送给成员。E、宣传团队的努力和成果。

考题 下列选项中,属于项目式组织结构形式优点的是( )。 A.不会出现配置重复.资源浪费的问题 B.项目团队成员易产生归属感 C.项目团队成员无后顾之忧 D.项目团队内部容易沟通

考题 项目式组织结构形式的优点包括( )。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题 B. 成员易产生归属感 C. 项目团队成员无后顾之忧 D. 项目团队内部容易沟通

考题 项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 (请作答此空) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( ) 阶段。A.7 B.8 C.9 D.10

考题 胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。A、员工缺乏工作激情B、团队成员之间,缺少信任和沟通C、缺乏团队建设D、缺乏团队归属感E、组织结构合理

考题 小王所带的团队出现了一些问题,他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。A、逻辑思维B、换位思考法C、与别人沟通以及别人的参与D、调查

考题 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A、团队任务职能B、团队维护职能C、团队沟通职能D、团队决策

考题 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。A、要为团队成员提供必要的工具B、领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做C、团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变D、授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

考题 某团队因为项目任务责任的问题,成员之间存在大量的冲突,这种情况很可能是因为()A、团队成员参与不够B、团队成员素质差C、成员技术水平低D、团队成员之间没有足够的信任

考题 团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。

考题 项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力B、审查沟通管理计划,并解决团队问题C、将问题升级上报给团队成员的直线经理D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

考题 项目团队成员位于不同时区,在这种情况下,下列哪一项对成果最重要?()A、沟通管理计划B、风险管理计划C、干系人管理计划D、人力资源管理计划

考题 在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()A、通知团队负责人并开始解决问题B、在下一次站会上与团队沟通该问题C、立即开始解决,并在回顾会上与团队沟通该问题D、从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题

考题 团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A、团队一起来解决这个问题B、规范化解决方案的分享方式C、汇报给团队成员B的职能经理D、私下和团队成员B沟通

考题 冲突解决的定义是()A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题

考题 Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

考题 单选题小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。A 逻辑思维B 反复试验C 与别人沟通以及别人的参与D 类比法

考题 单选题团队成员A和B出现沟通问题,可能是由于时区,所在地以及文化差异等原因造成的,项目经理审查了解决该冲突的解决方案,并与双方讨论,这项技术称作()A 缓解/包容B 妥协C 强迫/命令D 合作/解决问题

考题 单选题冲突解决的定义是()A 解决团队成员和客户的沟通问题B 解决团队成员冲突C 移除制造问题的团队成员D 解决团队成员内的标准合规问题

考题 单选题项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()A 跟踪每个团队成员的进展情况和生产力B 审查沟通管理计划,并解决团队问题C 将问题升级上报给团队成员的直线经理D 将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

考题 单选题小王所带的团队出现了一些问题,他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。A 逻辑思维B 换位思考法C 与别人沟通以及别人的参与D 调查

考题 单选题在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()A 通知团队负责人并开始解决问题B 在下一次站会上与团队沟通该问题C 立即开始解决,并在回顾会上虞团队沟通该问题D 从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题

考题 单选题某团队因为项目任务责任的问题,成员之间存在大量的冲突,这种情况很可能是因为()A 团队成员参与不够B 团队成员素质差C 成员技术水平低D 团队成员之间没有足够的信任

考题 单选题帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A 团队任务职能B 团队维护职能C 团队沟通职能D 团队决策

考题 单选题伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()A 建立成员之间的信任。B 允许更多的成员独立工作。C 密切监测工作进展。D 团队结果发送给成员。E 宣传团队的努力和成果。

考题 单选题团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A 团队一起来解决这个问题B 规范化解决方案的分享方式C 汇报给团队成员B的职能经理D 私下和团队成员B沟通