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平衡记分卡的制定原则有（）：
- A、包括较少的、简单的、相关的指标
- B、不仅仅局限于财务指标
- C、将战略目标、短期目标和年度预算相连接
- D、强调业绩的前置和后置指标
- E、在公司的上下、左右寻求平衡
参考答案
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考题
关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。
A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法B、平衡计分卡考核的一般是财务指标，而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少C、平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统
考题
平衡记分卡的核心思想是平衡和先导。其中，平衡的涵义包括()。①短期效益和长期效益的平衡②财务指标和非财务指标的平衡 ③内部和外部的平衡④理论和现实的平衡A.①②③B.①②C.②③④D.①②④
考题
下列关于平衡记分卡的说法，正确的有( )。A．将企业的短期目标与长期目标相衔接B．将财务指标与非财务指标相互补充C．将绩效结果评价与运营过程考核相结合D．将企业内部评价与外部评价相结合
考题
以下属于平衡记分卡特点的是
A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。
考题
平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
考题
通常情况下，平衡计分卡将关键性衡量指标按下列方法分类（ ）。A.过程性指标和结果性指标
B.结果性指标和驱动性指标
C.财务指标和非财务指标
D.战略目标和非战略目标
E.内部指标和外部指标
考题
以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的
考题
多选题以下关于平衡记分卡，说法正确的有（ ）A平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡B各指标要求能够准确量化C领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位D包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
考题
单选题以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A
平衡记分卡是以战略为中心的B
平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C
平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D
平衡记分卡是强调各种指标平衡的
考题
单选题平衡记分卡构成不包括的内容有（）A
财务指标B
内部指标C
创新和学习指标D
供应商和合作伙伴指标
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