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由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难,为了提高工作效率,发挥个人专长,则可能()。

  • A、增加管理层次,增大管理幅度
  • B、减少管理层次,增大管理幅度
  • C、减少管理层次,减小管理幅度
  • D、增加管理层次,减小管理幅度

参考答案

更多 “由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难,为了提高工作效率,发挥个人专长,则可能()。A、增加管理层次,增大管理幅度B、减少管理层次,增大管理幅度C、减少管理层次,减小管理幅度D、增加管理层次,减小管理幅度” 相关考题
考题 关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?() A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

考题 扁平化的的特征是() A.扩大管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.缩小管理幅度

考题 企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

考题 某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度

考题 某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。 A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度

考题 某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取( )的方法。A.减少管理幅度.增加管理层次 B.减少管理层次.增加管理幅度 C.增加管理幅度.增加管理层次 D.减少管理层次.减少管理幅度

考题 在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度 B.增加管理幅度.减少管理层次 C.增加管理幅度.增加管理层次 D.减少管理层次.减少管理幅度

考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()A:增加管理幅度 B:减少管理层次 C:增加管理层次 D:减少上级部门 E:减少管理幅度

考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A.增加管理幅度 B.减少管理层次 C.增加管理层次 D.减少上级部门 E.减少管理幅度

考题 (2011年真题)在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度 B.增加管理幅度、减少管理层次 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度

考题 某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。A:减少管理幅度、增加管理层次 B:减少管理层次、增加管理幅度 C:增加管理幅度、增加管理层次 D:减少管理层次、减少管理幅度

考题 (2013年真题)当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A.增加管理幅度 B.减少管理层次 C.增加管理层次 D.减少上级部门 E.减少管理幅度

考题 (2012年真题)某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度

考题 在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度 B:增加管理幅度、减少管理层次 C:增加管理幅度、增加管理层次 D:减少管理层次、减少管理幅度

考题 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A:管理幅度越大,管理层次越多 B:管理幅度越大,管理层次越少 C:管理幅度越大,管理层次可能越多 D:管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A、减少管理层次,增加管理幅度B、减少管理层次,减少管理幅度C、增加管理层次,减少管理幅度D、减少上级部门

考题 下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度A、减少,减小B、增加,扩大C、减少,扩大D、增加,减小

考题 单选题某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取( )的方法。A 减少管理幅度、增加管理层次B 减少管理层次、增加管理幅度C 增加管理幅度、增加管理层次D 减少管理层次、减少管理幅度

考题 单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A 增加管理层次、减少管理幅度B 扩大管理幅度、减少管理层次C 扩大管理幅度、增加管理层次D 减少管理层次、减小管理幅度

考题 单选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A 减少管理层次,增加管理幅度B 减少管理层次,减少管理幅度C 增加管理层次,减少管理幅度D 减少上级部门

考题 单选题关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的是( )A 管理层次与管理幅度是相互矛盾的B 管理层次过少,势必减少管理幅度C 管理幅度增加,会增加管理层次D 管理幅度的变化不会影响管理层次

考题 单选题由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难,为了提高工作效率,发挥个人专长,则可能()。A 增加管理层次,增大管理幅度B 减少管理层次,增大管理幅度C 减少管理层次,减小管理幅度D 增加管理层次,减小管理幅度

考题 多选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A增加管理幅度B减少管理层次C增加管理层次D减少上级部门E减少管理幅度

考题 单选题某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A 减少管理幅度、增加管理层次B 减少管理层次、增加管理幅度C 增加管理幅度、增加管理层次D 减少管理层次、减少管理幅度