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制约项目团队组织的因素主要有（）。

  • A、项目的组织结构
  • B、外部环境
  • C、共同达成的有关协议
  • D、项目管理层的偏好
  • E、预期的人员安排

参考答案

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考题 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配 A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤
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考题 以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气
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考题 项目管理物的因素不包括()。 A、企业文化B、项目组织C、信息管理D、团队激励
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考题 制约和决定项目产品的生产规模的因素主要有哪些?
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考题 工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A:制订组织计划 B:人员获取 C:召开启动会议 D:团队发展 E:结束团队工作
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考题 提升项目团队能力的途径主要有（）。A、组织团队学习B、培训C、合理授权D、标杆超越E、团队共享奖励
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考题 高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？
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考题 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配A、①②③B、①③④C、②③⑤D、③④⑤
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考题 项目常见的制约因素包括（）。A、范围、质量、进度、预算，以及风险B、范围、团队配置、规划，以及资源C、范围D、实践、实践、再实践
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考题 制约社区教育的因素主要有（）、管理形式。
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考题 项目规划过程的依据主要有（）A、项目相关的计划B、历史资料C、组织政策D、制约因素E、假设条件
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考题 项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）A、项目范围说明书B、工作说明书（SOW）C、项目章程D、建议邀请书（RFP）
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考题 管理层次设计的制约因素主要有（）。A、管理人员的能力B、有效管理幅度C、纵向职能分工D、组织效率
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考题 为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A、创建资源分解结构B、执行蒙特卡洛分析C、执行资源储备分析D、创建资源日历
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考题 制约项目团队组织的因素主要包括（　）。A、项目组织结构B、共同达成的有关协议C、项目管理层的偏好D、预期的人员安排E、宏微观环境
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考题 项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。A、项目的组织结构B、共同达成的有关协议C、项目管理层的偏好D、预期的人员安排E、组织关系的影响
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考题 以下关于项目制约因素特征的说法正确的是（）。A、团队制定计划时的选择B、项目管理人员不可控的因素C、通常事先要识别，将不会发生改变，不是逐步完善的D、制约是项目运作的重要环境
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考题 多选题提升项目团队能力的途径主要有（）。A组织团队学习B培训C合理授权D标杆超越E团队共享奖励
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考题 单选题为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A 创建资源分解结构B 执行蒙特卡洛分析C 执行资源储备分析D 创建资源日历
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考题 多选题制约项目团队组织的因素主要有（）。A项目的组织结构B外部环境C共同达成的有关协议D项目管理层的偏好E预期的人员安排
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考题 多选题以下关于项目制约因素特征的说法正确的是（）。A团队制定计划时的选择B项目管理人员不可控的因素C通常事先要识别，将不会发生改变，不是逐步完善的D制约是项目运作的重要环境
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考题 多选题制约项目团队组织的因素主要包括（　）。A项目组织结构B共同达成的有关协议C项目管理层的偏好D预期的人员安排E宏微观环境
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考题 问答题高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？
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考题 单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。A 执行组织的组织结构B 项目团队成员沟通不畅C 人员编制不明确D 团队士气
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考题 单选题项目常见的制约因素包括（）。A 范围、质量、进度、预算，以及风险B 范围、团队配置、规划，以及资源C 范围D 实践、实践、再实践
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考题 多选题制约项目团队组织的因素包括( )A项目的组织结构B项目管理层的偏好C共同达成的有关协议D预期的人员安排E有关法律政策
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