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关键事件法一般有()。

A、年度报告法

B、关键事件清单法

C、行为定位评级法

D、个人绩效合约法

E、目标管理法


参考答案

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考题 在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法

考题 在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是() A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类

考题 下列各项属于关键事件法的操作方法的有( )。A.确定关键事件的定义或项目 B.记录员工的关键事件 C.整理关键事件报告 D.用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 E.根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

考题 下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。A:确定关键事件的定义或项目 B:记录员工的关键事件 C:整理关键事件报告 D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

考题 下列关于关键事件法的说法,错误的是(  )。A.关键事件法对事不对人,以事实为依据 B.关键事件法的时间跨度比较大 C.关键事件的记录和观察费事费力 D.能作定量分析,不能作定性分析

考题 下列关于关键事件法的说法错误的是()。A:关键事件法对事不对人,以事实为依据 B:关键事件法的时间跨度比较大 C:关键事件的记录和观察费事费力 D:能作定量分析,不能作定性分析

考题 关键事件法

考题 关键事件法的优缺点有哪些?

考题 关键事件法选取的事件选取的是关键的、重要的具体工作行为