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当企业人力资源供不应求时,企业可以采取的措施有()。

A、内部调剂

B、鼓励内退

C、外部招聘

D、工作扩大化

E、合并机构


参考答案

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考题 当企业人力资源供大于求时,应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

考题 人力资源供大于求应采取( )种措施A、内部调剂B、工作再设计C、减少冗员D、外部调剂

考题 对于人力资源供大于求的情况,企业可以采取的措施有()。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退

考题 当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。A:高层岗位采取外部招聘 B:技能性工作岗位采取内部招聘 C:关键性岗位采取外部招聘 D:低层次岗位采取外部招聘

考题 当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是(  )。A.高层岗位采取外部招聘 B.技能性工作岗位采取内部招聘 C.关键性岗位采取外部招聘 D.低层次岗位采取外部招聘

考题 ()可以为企业带来新观念和新思维,提高企业的活力;()可以保证企业的内部安定。A.广告招聘,中介招聘B.网络招聘,校园招聘C.内部招聘,外部招聘D.外部招聘,内部招聘

考题 5、当组织的人员供给不能满足人员需求时,组织可以采取的对策是()A.内部选拔B.内部调剂C.解聘D.外部招聘

考题 8、下列是人力资源需求与供给预测的各个可能的结果,据此采取的措施正确的是()A.人力资源供大于求,企业可以扩大经营规模,开拓新的企业增长点B.人力资源供不应求,企业可以考虑外部招聘C.人力资源供需总量平衡,结构不平衡,企业应根据具体情况制定针对性较强的业务计划D.上述选项均正确

考题 20、()可以为企业带来新观念和新思维,提高企业的活力;()可以保证企业的内部安定。A.广告招聘,中介招聘B.网络招聘,校园招聘C.内部招聘,外部招聘D.外部招聘,内部招聘