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()是组织成败的关键。

A、人员供求分析

B、职务分析

C、招聘与录用

D、主管人员培训


参考答案

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考题 招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )。A.招聘总成本效用分析B.招聘成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.人员录用成本效用分析E.招聘总结成本效用分析

考题 人员配备的程序一般包括()A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、培训

考题 ()是主管人员配备工作当中最基础的工作,也是出现最早的工作。A、人员配备B、职务分析C、招聘与录用D、人员培训

考题 在招聘评估中,成本效用评估主要包括( ).A.招聘总成本的效用分析B.人员录用成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.人员使用成本效用分析E.人员招聘成本效用分析

考题 成本效益评估的类型主要包括( )。A.人员录用成本效益分析 B.招募成本效益分析 C.人员选拔成本效益分析 D.招聘总成本效益分析 E.招聘成本与录用人数比

考题 成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。A.招聘总成本效益分析 B.招募成本效益分析 C.人员选拔成本效益分析 D.人员录用成本效益分析 E.招聘人员安置成本分析

考题 招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比

考题 是否做到( ),是人员招聘成败的关键。A.公开招聘 B.择优录用 C.公平公正 D.效率优先

考题 在招聘评估中,成本效益评估主要包括()。A:招聘总成本的效益分析 B:人员录用成本效益分析 C:人员选拔成本效益分析 D:人员使用成本效益分析 E:人员招募成本效益分析

考题 成本效益评估的类型主要包括()。A:人员录用成本效益分析 B:招募成本效益分析 C:人员选拔成本效益分析 D:招聘总成本效益分析 E:招聘成本与录用人数比

考题 招聘管理信息系统由()构成A、人力资源供求预测子系统B、人力资源招聘测试和评价子系统C、招聘人员培训子系统D、工作分析和绩效评估子系统E、招聘人员的档案和工资管理子系统

考题 ()是直接影响人力资源管理活动成败的关键因素,是专业技术人员最为关心的敏感环节。A、工作分析B、培训开发C、薪酬管理D、招聘录用

考题 通过计算()可以分析录用人员的质量情况。A、招聘单价B、录用比例C、招聘完成比例D、招聘总成本

考题 招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析

考题 工作倾向的工作分析系统优于人员倾向的工作分析系统的是()。A、人员规划B、工作效率C、人员培训D、人员录用

考题 招聘包括职务分析、()、招聘测试、录用测试和()几个步骤。

考题 人员配备的程序一般包括()A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训

考题 是否做到(),是人员招聘成败的关键。A、公开招聘B、择优录用C、公平公正D、效率优先

考题 单选题通过计算()可以分析录用人员的质量情况。A 招聘单价B 录用比例C 招聘完成比例D 招聘总成本

考题 多选题招聘管理信息系统由()构成A人力资源供求预测子系统B人力资源招聘测试和评价子系统C招聘人员培训子系统D工作分析和绩效评估子系统E招聘人员的档案和工资管理子系统

考题 多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析

考题 多选题在招聘评估中,成本效益评估主要包括(  )。A招聘总成本的效益分析B人员录用成本效益分析C人员选拔成本效益分析D人员使用成本效益分析E人员招募成本效益分析

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