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组织应对外部和内部因素的相关信息进行分析和确定。这些因素可能包括优势、劣势、机遇和挑战,以及( )所带来的影响。
A.数字化
B.行业标杆
C.网络化
D.信息化
E.智能化
F.市场态势
参考答案
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考题
环境分析就是检测、评价、分析来自外部和内部环境的信息,发现所有可能对组织成败有强烈影响的关键战略因素。以下属于环境分析的因素有:()
A.与企业有关的政策和法律B.宏观经济走向和趋势C.行业竞争程度D.技术发展可能带来的威胁
考题
下列关于战略地位与行动评价(SPACE)矩阵说法正确的是()。
A.内部因素包括竞争态势和产业态势B.内部因素包括财务态势和环境稳定性态势C.外部因素包括环境稳定性态势和产业态势D.外部因素包括竞争态势和环境稳定性态势
考题
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A．波特五力模型B．价值链分析法C．竞争态势矩阵(CPM)D．态势分析法(SWOT)
考题
评估组织资源时可进行SWOT分析，其中S是指（ ）。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响
B.源于组织外部可能存在的机遇
C.评估组织内部劣势
D.评估组织内部优势
E.整理组织的资源
考题
WT对策是指（ ）。A.考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大
B.考虑优势因素和威胁因素，目的在于努力使优势因素影响趋于最大，使威胁因素影响趋于最小，用优势抵抗威胁
C.考虑劣势因素和机会因素，目的在于努力使劣势影响趋于最小，使机会趋于最大，劣势不成为机会的障碍
D.考虑劣势因素和威胁因素，目的在于努力使这些因素影响都趋于最小
考题
组织应对内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，内外部因素的相关信息可包括（）A、需要考虑的正面和负面要素或条件B、组织的价值观、文化、知识和绩效C、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素D、A+B+C
考题
理解组织及其环境，下列描述不正确的是（）。A、组织确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素B、最高管理者应通过对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据C、组织应对这些确定的内部和外部因素的相关信息进行监视D、组织应对这些确定的内部和外部因素的相关信息进行评审
考题
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C、识别外部环境的机会和威胁D、确定对客户至关重要的因素
考题
企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A、优势和劣势B、机遇和挑战C、机会和优势D、机会和威胁
考题
运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（）。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；②根据信息搜集结果，提出问题；③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁；④利用问题的答案，拟定战略。A、①③②④B、③①②④C、③②①④D、①②③④
考题
单选题组织应对内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，内外部因素的相关信息可包括（）A
需要考虑的正面和负面要素或条件B
组织的价值观、文化、知识和绩效C
技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素D
A+B+C
考题
单选题企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A
优势和劣势B
机遇和挑战C
机会和优势D
机会和威胁
考题
单选题运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。A
从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B
通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C
识别外部环境的机会和威胁D
确定对客户至关重要的因素
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