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以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()

A.降低A生产线的质量损失

B.降低新员工流失率

C.提高企业运营管理水平

D.降低X系列产品开发周期


参考答案

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考题 六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:() A.授权推进小组,解决推进中的阻力B.制定六西格玛推进的未来规划C.确定六西格玛在企业中的战略定位D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施

考题 下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学

考题 六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针对重点管理项目( )进行的管理变革和改进活动。A.自上而下B.自下而上C.平等D.没有主次之分

考题 为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:() A.倡导者B.资深黑带C.黑带D.绿带

考题 企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:() A.与企业其他战略的协调性B.企业文化带来的挑战C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验

考题 以下是某企业的六西格玛黑带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当:() A.降低1#1880m3高炉吨铁新水消耗量B.提升5#制氧机氩气产量C.提高碱度稳定率D.提高3#4#焦炉焦炭水分合格率

考题 以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志:() A.将六西格玛管理向财务管理、人力资源管理等职能拓展B.扩大培训范围,提高黑带、绿带占员工总数的比例C.建立六西格玛管理程序、组织结构、项目选择、立项、项目辅导、评审、跟踪和总结的管理程序D.强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合

考题 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:() A.确定企业战略B.参与六西格玛项目选择C.计算六西格玛项目收益D.分配资源,提供支持

考题 企业健康管理项目期望和关注的结果是A.健康效益 B.企业的出勤率提高 C.企业的工作绩效提高 D.企业的士气/凝聚力增强 E.企业员工流失率的降低

考题 下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。 A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法 B. DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式 C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法 D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进 E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学

考题 下列指标中,属于施工承包企业的企业层面项目成本考核指标的有( )。A.目标总成本降低额 B.项目施工成本降低率 C.项目施工成本降低额 D.施工计划成本实际降低额 E.施工责任目标成本实际降低额

考题 某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()A、建立优先矩阵,筛选重要因子B、验证可能导致不良的原因C、确定项目基线及改善目标D、通过头脑风暴找出解决方案

考题 某企业的六西格玛选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()。A、降低A生产线的质量损失B、降低新员工流失率C、提高企业运营管理水平D、降低X系列产品开发周期

考题 以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()A、降低A生产线的质量损失B、降低新员工流失率C、提高企业运营管理水平D、降低X系列产品开发周期

考题 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

考题 以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目?()A、提高公司毛利率B、提高A型产品的装配质量C、降低公司某类产品内部质量损失D、降低某类产品主料消耗

考题 以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?()A、减少C车间油料损耗量B、提高D企业产品的竞争力C、缩短A生产线换模时间D、降低B车间产线库存量

考题 某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()A、半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B、提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率C、将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零D、签订长期雇佣协议,保证流失率为零

考题 关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

考题 单选题某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()A 半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B 提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率C 将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零D 签订长期雇佣协议,保证流失率为零

考题 单选题某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()A 建立优先矩阵,筛选重要因子B 验证可能导致不良的原因C 确定项目基线及改善目标D 通过头脑风暴找出解决方案

考题 多选题以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目?()A提高公司毛利率B提高A型产品的装配质量C降低公司某类产品内部质量损失D降低某类产品主料消耗

考题 单选题以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?()A 减少C车间油料损耗量B 提高D企业产品的竞争力C 缩短A生产线换模时间D 降低B车间产线库存量

考题 单选题关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A 绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B 绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C 绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D 绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

考题 多选题在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A确定企业战略B参与六西格玛项目选择C计算六西格玛项目收益D制定企业整体的六西格玛实施计划

考题 单选题以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()A 降低A生产线的质量损失B 降低新员工流失率C 提高企业运营管理水平D 降低X系列产品开发周期

考题 单选题某企业的六西格玛选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()。A 降低A生产线的质量损失B 降低新员工流失率C 提高企业运营管理水平D 降低X系列产品开发周期