网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?( )。

A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系

B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系

C.培养出管理人员的协作精神和全局观念

D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况


参考答案

更多 “ 采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?( )。A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系C.培养出管理人员的协作精神和全局观念D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况 ” 相关考题
考题 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,()有关的安全生产规章制度和安全操作规程,()本岗位的安全操作技能,()事故应急处理措施,()自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 A.熟悉、掌握、了解、知悉B.了解、知悉、熟悉、掌握C.掌握、了解、知悉、熟悉D.知悉、熟悉、掌握、了解

考题 作为一名银行业从业人员,不可或缺的知识有( )。A.对宏观经济和金融状况有较全面的了解B.对银行在经济时代所起作用有所了解C.熟知自身岗位银行业务、法规、金融监管体制和从事业务涉及监管规定有深入了解D.对客户的投资情况有较全面的了解E.具备胜任本职工作相关专业知识和技能

考题 制定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的实施计划包括()。 A.分析可能存在的问题和培训与开发重点B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法

考题 工作轮换的作用主要体现在()。 A.能丰富培训对象的工作经历B.能识别培训对象的长处和短处C.能促进培训对象对各部门管理工作的了解,增进各部门之间的合作D.使对培训的投资产生出最大的效益

考题 用工作轮换法培训管理人员的好处是()。 A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系B.了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系C.培养出管理人员的写作精神与全局观念D.以上三个都是

考题 单一经营战略的优点在于( )。A.分散风险B.可以集中优势强化竞争力C.可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量D.有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

考题 下列关于利润表的作用说法正确的是( )。A.有助于分析企业的经营成果和获利能力B.有助于考核企业管理人员的经营业绩C.有助于预测企业未来利润和现金流量D.有助于企业管理人员的未来决策

考题 客户经理不仅要了解每个部门的工作职责,还要对客户的通信管理流程和各部门之间的衔接关系有深入的了解和认识。() A.错误B.正确

考题 企业培训规划负责人应当达到的要求包括( )。 A. 了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业文化 B.对培训行业有相当的了解,熟悉大量的培训机构和培训讲师 C.掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况 D.能够进行培训预算管理和培训实施管理 E.掌握培训评估的主要方法和手段

考题 教师的学科专业素养包括()。 A.精通所教学科的基础性知识和技能 B.了解与该学科相关的知识 C.了解学科的发展脉络 D.了解该学科领域的思维方式和方法论

考题 培训管理部门统筹协调培训活动不包括( )。A.制定系统内开展培训的指导性意见 B.制定年度培训计划 C.制定切实可行的年度培训项目 D.了解和掌握各部门的培训情况

考题 管理培训的重点不包括()。A.高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观 B.中层管理人员应加强在自觉服从企业目标与战略的前提下的计划与组织实施能力、分析与决策能力、专业技术能力和转变观念的培训 C.基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训 D.了解现代企业管理的基本理论、技术和方法 E.运用己学的管理方法和技术进行科学的管理

考题 培训管理部门统筹协调培训活动应该从(  )着手。A.工作分析B.制定系统内开展培训的指导性意见C.制订年度培训计划D.人员分析E.了解和掌握各部门的培训情况

考题 企业在选择适宜的战略制定方法时,要考虑的因素有( )。 A.对企业整体目标的保障 B.对中下层管理人员积极性的发挥 C.企业各部门战略方案的协调 D.对企业各部门的管控

考题 单一经营战略的优点在于()A、分散风险B、可以集中优势强化竞争力C、可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量D、有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

考题 企业培训规划负责人应当达到的要求包括( )。A、了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化B、对培训行业有相当的了解,熟悉大量的培训机构和培训讲师C、掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况D、能够进行培训预算管理和培训实施管理E、掌握培训评估的主要方法和手段

考题 ()是对管理人员进行培训和指导的方法之一,包括让受训者到各部门去丰富工作经验,这有助于掌握每个部门的新情况,能对受训者进行测试,帮助确定他们的长处和弱点。A、工作轮换B、辅导/实习方法C、行动学习D、初级董事会

考题 企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()A、董事会人员和高层管理人员B、高层管理人员和中层管理人员C、董事会和各部门经理D、高层管理人员和各部门经理

考题 有助于员工深入了解相关专业的基本知识及其发展动态,并提高人员实际操作技能的培训是()A、设置临时职务培训B、职务轮换培训C、提升培训D、专业知识与技能培训

考题 客户经理不仅要了解每个部门的工作职责,还要对客户的通信管理流程和各部门之间的衔接关系有深入的了解和认识。()

考题 人员培训是指企业通过各种方式是员工具备完成现在和将来工作所需要的知识,技能并改变工作态度,下面关于人员培训说法不正确的一项()。A、通过培训使管理人员熟悉公司的生产经营业务B、通过培训,使他们逐步了解组织文化,接受组织的价值观念C、通过培训,使他们的科学文化技术知识进行及时的补充和更新D、人员培训的方式有在职培训和离职培训两种

考题 职务轮换的优点有( )A、能丰富培训对象的工作经历B、有强烈的岗位意识和高度的责任感C、可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果D、能较好地识别培训对象的长处和短处E、能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作

考题 单选题企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()A 董事会人员和高层管理人员B 高层管理人员和中层管理人员C 董事会和各部门经理D 高层管理人员和各部门经理

考题 不定项题如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处有( )。A如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计D如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

考题 多选题企业培训规划负责人应当达到的要求包括( )。A了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化B对培训行业有相当的了解,熟悉大量的培训机构和培训讲师C掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况D能够进行培训预算管理和培训实施管理E掌握培训评估的主要方法和手段

考题 单选题有助于员工深入了解相关专业的基本知识及其发展动态,并提高人员实际操作技能的培训是()A 设置临时职务培训B 职务轮换培训C 提升培训D 专业知识与技能培训

考题 判断题客户经理不仅要了解每个部门的工作职责,还要对客户的通信管理流程和各部门之间的衔接关系有深入的了解和认识。()A 对B 错