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组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中以下()是最不可能的。

  • A、失业的威胁
  • B、规定参加培训课程
  • C、现有工作小组的解散
  • D、在未事先讨论的情况下,高级管理人员强制实施新的流程

参考答案

更多 “组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中以下()是最不可能的。A、失业的威胁B、规定参加培训课程C、现有工作小组的解散D、在未事先讨论的情况下,高级管理人员强制实施新的流程” 相关考题
考题 实施企业再造的首要步骤是()A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

考题 业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中,符合企业再造定义的是()。A. 针对近期员工工作积极性不高的现象,公司颁布了新的奖惩制度B. 为了增加社会知名度,公司创立了新的服务口号C. 为了丰富员工业余生活,公司成立了运动协会D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

考题 关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。 A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

考题 组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中( )-是最不可能的。A.失业的威胁 B.规定参加培训课程 C.现有工作小组的解散 D.在未事先讨论的情况下,高级管理人员强制实施新的流程

考题 在处理变革阻力时,下列各项中属于变革的范围的是( )。 A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B.在局部先进行变革,然后以点带面 C.召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义 D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同

考题 在审查组织的业务流程再造(BPR)的效果时,IS审计人员主要关注的是()。A、项目的成本超支B、雇员对变革的抵触C、关键控制可能从业务流程中取消D、新流程缺少文档

考题 企业流程再造是一次彻底的(Radical)变革。

考题 2000年,苏宁全面启动(),进行企业组织变革A、信息化工程B、组织再造工程C、流程再造工程D、信息再造工程

考题 2000年,苏宁启动(),全面推进全国连锁发展;全面启动(),进行企业组织变革。A、二次创业战略,过程再造工程B、再次创业战略,流程再造工程C、二次创业战略,流程再造工程D、二次创业战略,组织再造工程

考题 实施企业再造的首要步骤是()A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善

考题 由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展,现代企业超越了传统企业组织的边界,这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要()。A、以企业经营战略指导业务流程再造B、再造员工的思想和工作方式C、对外部业务网络进行持续的再造D、对企业的各种能力进行再造

考题 战略性变革是指()。A、组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革B、组织对其长期发展战略或使命所做的变革C、充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造D、组织对员工的短期培训

考题 把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。()A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B、企业再造是一次彻底的变革C、企业通过再造工程可望取得显著的进步D、企业再造主要是指重新设计业务流程

考题 企业再造工程的程序包括()几个阶段。A、业务流程诊断B、业务流程改造策略C、流程再造D、组织实施与持续改善

考题 在哪种组织变革方式中,需要对业务流程进行分析、简化和重新设计()。A、业务流程再造B、过程合理化C、自动化D、范式转移

考题 20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()A、网络化B、扁平化C、虚拟化D、企业再造

考题 单选题某企业决定进入新业务领域,急需大量该业务领域的优秀人才,这表明影响其人力资源需求的因素是( )。A 组织战略B 组织结构调整C 技术变革D 业务流程再造

考题 单选题由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展,现代企业超越了传统企业组织的边界,这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要()。A 以企业经营战略指导业务流程再造B 再造员工的思想和工作方式C 对外部业务网络进行持续的再造D 对企业的各种能力进行再造

考题 单选题20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()A 网络化B 扁平化C 虚拟化D 企业再造

考题 单选题组织在变革过程中经常遇到阻力,下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是:()A 一位职员认为变革会产生陌生的新的事物,会使他感到工作压力和不稳定,所以产生抵触心理B 某位有经验的主管在一次工作流程变革中,倡导员工在流程再造中参与讨论,并发表自己的意见C 为了不让员工在变革中感到威胁和严厉,管理层决定隐瞒信息,知道变革成功后再全部披露D 应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定,安排适当的培训和指导,让员工尽快适应变革

考题 多选题把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。()A企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B企业再造是一次彻底的变革C企业通过再造工程可望取得显著的进步D企业再造主要是指重新设计业务流程

考题 单选题在审查组织的业务流程再造(BPR)的效果时,IS审计人员主要关注的是()。A 项目的成本超支B 雇员对变革的抵触C 关键控制可能从业务流程中取消D 新流程缺少文档

考题 多选题企业再造工程的程序包括()几个阶段。A业务流程诊断B业务流程改造策略C流程再造D组织实施与持续改善

考题 判断题企业流程再造是一次彻底的(Radical)变革。A 对B 错

考题 单选题组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中以下()是最不可能的。A 失业的威胁B 规定参加培训课程C 现有工作小组的解散D 在未事先讨论的情况下,高级管理人员强制实施新的流程

考题 单选题实施企业再造的首要步骤是()A 业务流程再造B 对现有流程进行全面分析C 构建企业再造团队D 组织实施与持续改善