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项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核

  • A、7
  • B、5
  • C、3
  • D、2

参考答案

更多 “项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核A、7B、5C、3D、2” 相关考题
考题 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
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考题 专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批 B.项目总工审核、公司技术部审批 C.项目经理审核、公司技术部审批 D.公司总工审核、项目经理审批
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考题 专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（　　）后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批 B、项目经理审核、公司技术部审批 C、项目总工审核、公司技术部审批 D、公司总工审核、项目经理审批
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考题 职工食堂项目中，基础设施不齐全扣（）分。A、7B、5C、3D、1
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考题 项目周进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批A、项目总工B、专业工程师C、项目生产经理D、项目经理
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考题 项目月进度计划由（）审核A、项目总工B、项目经理C、项目生产经理D、专业工程师
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考题 《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案。A、项目经理B、项目总工C、公司总工程师D、公司副总经理
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考题 项目经理部在项目进场后（）个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。A、1B、2C、3D、6
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考题 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
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考题 项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核A、7B、5C、3D、2
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考题 项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批A、7B、2C、3D、4
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考题 项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
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考题 项目部月进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
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考题 房地产开发项目贷款的最长期限不超过（）年。A、7B、5C、3D、2
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考题 根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，项目方案版目标成本审批完成后（）天内项目需组织完成责任成本编制，并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认，报集团成本管理部备案。A、3B、5C、7D、10
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考题 进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据。A、项目经理B、项目总工C、生产副经理D、安全总监
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考题 施组编制结束后应由项目总工进行审核，（）签字完成项目部内部审核。A、项目经理B、项目总工C、项目工程部长D、项目副经理
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考题 初乳通常指产后（）天内的乳。A、7B、5C、3D、2
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考题 施工作业指导书由施工项目部技术员编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，报施工企业技术负责人批准，由项目总工交底后实施。
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考题 项目部应于收到分包签证单后（）天内完成审核工作，项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签，项目总工确认签证实事，项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批。A、3B、5C、7D、10
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考题 施工组织设计是由（）主持编制，报（）批准，并报送（）审查。A、项目总工；项目经理；公司总工B、项目总工；公司总工；建设单位C、项目经理；公司总工；建设单位D、项目经理；公司总工；项目监理
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考题 项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批A、项目总工B、专业工程师C、项目生产经理D、项目经理
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考题 工程项目进度计划编制的成果有（）。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告
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考题 施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制（），报监理项目部和业主项目部审核。A、基建进度实施计划B、施工进度计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划
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考题 工程开工前，施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》，编制（），报监理项目部审核。A、施工进度计划B、基建进度实施计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划
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考题 单选题《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案。A 项目经理B 项目总工C 公司总工程师D 公司副总经理
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考题 单选题施组编制结束后应由项目总工进行审核，（）签字完成项目部内部审核。A 项目经理B 项目总工C 项目工程部长D 项目副经理
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