考题
大型连锁经营的三级组织指的是()
A总部B区域管理部C门店D个体
考题
信息化的组织架构包含（）A、总部、基地两个层面B、总部、大区、基地三个层面C、总部、大区两个层面
考题
手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下（）A、各水泥生产基地B、计划C、通过精益管理推进系统成本最低原则D、大区
考题
（）标准岗位价值图谱由总部人力资源部归口管理。A、总部B、部室C、大区D、基地
考题
IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。
考题
为规范岗位管理，总部统一组织制定部室、大区、基地的标准岗位清单，各单位不得随意增设岗位，如根据业务需要增设岗位，应按照增岗审批流程进行报批。
考题
控股、大区和基地可在人力资源管理系统中查看年度培训计划和临时培训计划，实现三级信息共享。
考题
信息化的组织架构包含（）三个层面。A、总部B、控股C、大区D、基地
考题
根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效的组织体系，塑造可持续发展的组织能力，为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。A、总部B、大区C、基地D、部室
考题
IT采购管理的核心职责包含（）A、IT采购管理B、大区/基地采购协同C、大区/基地IT采购协同D、总部IT采购执行
考题
信息化组织适用对象为（）A、总部、大区的IT人员B、总部、基地的IT人员C、总部、大区、基地IT人员
考题
社区管理和街道管理的重大区别在于（）。A、全体利益原则B、组织教育原则C、自治自助原则D、协调性原则
考题
信息化组织适用对象是：总部、大区、基地IT人员。
考题
华润水泥组织管理以战略和文化为导向，确定管控和业务运营模式，明确总部、大区、基地职能定位，设计和管理组织架构及流程，使组织各层级的（）相匹配。A、责B、权C、绩D、利
考题
《华润水泥培训管理制度》适用范围包括（）。A、华润水泥总部B、大区C、基地D、外部培训机构
考题
信息化的组织架构：华润水泥信息化组织含总部、大区、基地三个层面。
考题
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料配制标准编制由（）负责组织，控股审批。A、基地公司B、运行部C、两年两次大修D、运营部
考题
生产管理评价由（）牵头组织开展A、控股采购部B、一般成熟大区C、考核的目的D、基地排名的需要
考题
按照控股颁布的成熟大区三级管理职责规定，耐火材料的配置标准编制是由：控股运营部组织编制、大区参与，控股运营技术对口模块为技术发展模块，经（）审批后，基地执行。
考题
生产组织管理中明确总部的职责是客户导向，持续创新，让股东放心，大区满意
考题
基于总部、大区、基地定位，大区聚焦在（）。A、利润中心B、竞争战略C、营销中心D、运营管理
考题
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责（）应用系统运维。A、各大区、相关基地B、相关基地C、各大区
考题
根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求，人力资源部实行（）级管控。A、二B、三C、四
考题
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料招标由（）负责组织，控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部
考题
基于总部、大区、基地定位，基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。
考题
多选题静界面中，要识别关键界面并集中研究界面特征，应主要把（ ）等划分清楚。A各参建单位的界面B各组织项目的界面C项目管理人员之间的界面D项目管理组织之间的界面E各业主之间的界面
考题
单选题社区管理和街道管理的重大区别在于（）。A
全体利益原则B
组织教育原则C
自治自助原则D
协调性原则
