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判断题
M型结构分权程度较高，充分调动了各个部门的积极性，提高了企业整体的实施功能和内部关系协调能力。（ ）
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
M型组织即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。
M型组织即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。
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考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
关于纵向分工结构，下列说法正确的是（ ）A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力
B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
考题
单选题某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。A
合作型B
指挥型C
文化型D
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考题
单选题近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是（ ）A
减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力B
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有助于实现规模经济
考题
单选题预算的作用不包括（）。A
预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标B
可以实现企业内部各个部门之间的协调C
可以作为业绩考核的标准D
可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门
考题
单选题协商型内部转移价格主要适用于（ ）。A
分权程度较低的企业B
分权程度较高的企业C
集权程度较高的企业D
集权程度较低的企业
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