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多选题
以刺激为基础的模式主要从()方面着手关注压力。
A

工作因素

B

生理

C

情感

D

组织中的角色

E

职业发展


参考答案

参考解析
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考题 以刺激为基础的模式中,( )属于组织结构和气候的压力源因素。A.晋升过快 B.工作过于复杂 C.决策中缺乏参与 D.上级干涉人际交往 E.工作过程的时间压力 确认答案

考题 以刺激为基础的模式中,( )属于组织结构和气候的压力源因素。 A.晋升过快 B.工作过于复杂 C.决策中缺乏参与 D.上级干涉人际交往 E.工作过程的时间压力

考题 在以刺激为基础的模式中,(  )属于组织结构与气候的压力源。A.角色模糊 B.时间压力 C.工作太复杂 D.决策中缺乏参与 E.领导对工作限制太多

考题 ( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式 B.以刺激为基础的模式 C.以过程为基础的模式 D.以反应为基础的模式

考题 压力反应导向的工作压力管理主要是从()几个方面着手进行。A.生理 B.情感 C.环境 D.认知 E.行为

考题 将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A: 反应 B: 刺激 C: 效度 D: 感受

考题 (2016年11月)压力反应导向的工作压力管理主要是从()几个方面着手进行。 A.生理 B.情感 C.环境 D.认知 E.行为

考题 工作组织中的压力源主要有()。 A.工作本身因素B.组织中的角色C.职业发展 D.组织结构与气候 E.组织中的人际关系

考题 (2015年5月)在以刺激为基础的模式中,(  )属于组织结构与气候的压力源。 A.角色模糊 B.时间压力 C.工作太复杂 D.决策中缺乏参与 E.领导对工作限制太多

考题 以压力反应为基础的模式主要从()几个方面着手进行。A . 环境 B . 生理 C . 情感 D . 认知 E . 任务

考题 以刺激为基础的模式中,( )属于组织结构和气候的压力源因素。 A、晋升过快 B、工作过于复杂 C、决策中缺乏参与 D、上级干涉人际交往 E、工作过程的时间压力

考题 工作方面压力的来源也是多方面的,本讲认为最主要的来源是()。A、工作的内在因素B、组织中扮演的角色C、工作中的人际关机D、职业发展机会

考题 工作组织的压力源主要有( )。A、工作本身因素B、组织中的角色C、职业发展D、组织结构与气候E、组织中的人际关系

考题 以刺激为基础的模式主要从()方面着手关注压力。A、工作因素B、生理C、情感D、组织中的角色E、职业发展

考题 ()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A、交互作用的模式B、以刺激为基础的模式C、以过程为基础的模式D、以反应为基础的模式

考题 以刺激为基础的模式中研究工作组织中的压力源主要有()。A、工作本身因素B、组织中的角色C、职业发展D、组织结构与气候E、组织中的人际关系

考题 为人们普遍认可的工作压力的定义至今尚未形成,人们一般以三种模式界定其含义。其中不含( )。A、心理压力模式B、以刺激为基础的模式C、交互作用模式D、以反应为基础的模式

考题 工作组织中的压力源主要有()。A、工作本身因素B、组织中的角色C、职业发展D、组织结构与气候E、组织中的人际关系

考题 在以刺激为基础的模式中,()属于工作本身因素的压力源。A、角色模糊B、时间压力C、工作太复杂D、决策中缺乏参与E、领导对工作限制太多

考题 工作方面压力的来源也是多方面的,与压力共处这一讲认为最主要的来源是()。A、工作的内在因素B、组织中扮演的角色C、工作中的人际关机D、职业发展机会

考题 多选题工作组织的压力源主要有( )。A工作本身因素B组织中的角色C职业发展D组织结构与气候E组织中的人际关系

考题 多选题工作组织中的压力源主要有()。A工作本身因素B组织中的角色C职业发展D组织结构与气候E组织中的人际关系

考题 多选题在以刺激为基础的模式中,()属于工作本身因素的压力源。A角色模糊B时间压力C工作太复杂D决策中缺乏参与E领导对工作限制太多

考题 多选题以刺激为基础的模式中研究工作组织中的压力源主要有()。A工作本身因素B组织中的角色C职业发展D组织结构与气候E组织中的人际关系

考题 多选题以刺激为基础的模式主要从()方面着手关注压力。A工作因素B生理C情感D组织中的角色E职业发展

考题 单选题人们一般以三种模式界定工作压力的含义,其中不包含(  )。A 心理压力模式B 以刺激为基础的模式C 交互作用模式D 以反应为基础的模式

考题 单选题工作方面压力的来源也是多方面的,与压力共处这一讲认为最主要的来源是()。A 工作的内在因素B 组织中扮演的角色C 工作中的人际关机D 职业发展机会

考题 多选题工作组织中的压力源主要有(  )。A工作本身因素B组织中的文化C职业发展D组织结构与气候E组织中的人际关系