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在岗位分析中,找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是()。
- A、参与法
- B、关键事件法
- C、问卷调查法
- D、观察法
参考答案
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考题
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()
A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
考题
()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。
A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法
考题
在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
考题
单选题在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()A
职位分析问卷法B
关键事件技术法C
扩展关键事件技术法D
指导线导向岗位分析法
考题
单选题()是一种应用最为广泛的岗位分析方法。A
访谈法B
问卷调查法C
观察法D
关键事件法
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