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公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑（）。

  • A、分工、分解
  • B、分解到每一个人、每一个部门
  • C、确定部门职责和权限范围
  • D、确定每个人的职责

参考答案

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考题 （ ）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。 A.目标分解鱼骨图 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.岗位职责说明书
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考题 (2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。 A.目标分解鱼骨图 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.岗位职责说明书
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考题 编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责 B、明确项目管理内容 C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 D、编制项目目标计划和资源计划
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考题 合同主办部门应在部门职责范围和（）根据公司生产经营计划订立合同。A、职能范围B、经营范围C、权限内D、生产范围
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考题 根据税源科学分类和风险管理流程，将税源管理职责在不同层次、部门和岗位间进行科学分解、合理分工。
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考题 判断题各单位要将本层级、本*单位控制的每一个安全风险，逐级分解到相应的层级、部门和岗位的干部安全管理职责和工作标准中。A 对B 错
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