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聪明的下属善于在工作的（）向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入所专注的事情，这也是争取领导的好办法。

  • A、收尾阶段
  • B、初期阶段
  • C、关键节点
  • D、中期阶段

参考答案

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考题 材料计划的编制只是计划工作的开始,更重要的工作是材料计划编制后,进行材料计划的实施,计划的()是材料计划工作的关键。 A、实施阶段B、编制阶段C、初期阶段D、收尾阶段
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考题 向组员解释参与小组辅导应有的态度和常规，这属于小组（）A、筹备阶段B、中期阶段C、终结阶段D、发展初期
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考题 工作中，当自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通时，下列做法正确的是（）A、自作主张，按照自己的想法办B、只要不耽误工作，完成之后再汇报C、及时主动和领导沟通，多请示，早汇报，争取和领导的意见达成一致。D、征求同事的意见
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考题 按照领导生命周期理论，当领导者采取低工作低关系的领导类型时，表示（）A、下属处于不成熟阶段B、下属处于初步成熟阶段C、下属处于较成熟阶段D、下属处于成熟阶段
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考题 统计质量管理阶段所强调的是（）A、用数据说话B、三全管理C、把事情一次性做对D、领导作用
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考题 以下不是导理论的发展阶段的是（）。A、领导特质理论阶段B、领导行为理论阶段C、领导权变理论阶段D、领导作用理论阶段
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考题 下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的，除了（）A、它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并像一个团队那样去工作B、它是指通过他人来完成工作的能力C、尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素D、尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的收尾阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
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考题 早期阶段，把领导能力看成稳定的（）。A、个体品质B、行为风格C、领导情境D、领导愿景
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