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在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）

  • A、团队规模较小
  • B、团队成员在生产中相互沟通较多
  • C、团队成员在生产中信息的共享较多
  • D、团队规模较大

参考答案

更多 “在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）A、团队规模较小B、团队成员在生产中相互沟通较多C、团队成员在生产中信息的共享较多D、团队规模较大” 相关考题
考题 最好的工作团队规模一般较小,团队成员人数应控制在12人以内。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理 B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队 C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验 D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要
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考题 下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（　）。 A.不会出现配置重复.资源浪费的问题 B.项目团队成员易产生归属感 C.项目团队成员无后顾之忧 D.项目团队内部容易沟通
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考题 影响团队士气的因素包括（ ）。 A.团队成员对团队目标的认同程度 B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系 C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度 D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况 E.外部环境对团队的认可程度
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考题 （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段
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考题 团队具有的特点包括()。A.团队的主要任务是完成团队的共同目标 B.团队成员具有相互依存性 C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳 D.团队成员共同承担责任 E.协调对于团队的运作必不可少
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考题 在CRM里权限管理主要为信息保密与共享结合，具体表现为（）。A、上级可以了解下级情况B、团队主管可以看到团队成员的情况C、同级之间信息相互屏蔽D、一个客户营销团队内部信息相互共享
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考题 下列属于项目团队特点的有（）。A、共同的目标B、合理分工与协作C、团队成员的相互信任D、团队成员的相互信任E、团队成员的相互信任
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考题 团队规模越大，团队的结构越紧密，团队成员感受到的压力也越大，对团队规模的表现越排斥。（）
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考题 团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）A、团队成员之间不能相互信任B、团队成员个性太强C、团队成员素质低下D、管理机制不好
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考题 团队沟通具有（）特征。A、精而简的沟通规模B、积极承诺，通力合作C、团队交流的直接性D、团队成员的多样性
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考题 团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能，这是指高效团队需要具备什么条件（）A、规模比较小B、互补的技能C、共同的目的D、相互之间的责任
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考题 一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与？（）A、在回顾会上征求该团队成员的意见B、与该团队成员单独开会，以确定体提供反馈的舒适度C、开展团队建设活动D、与该团队成员的职能经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。
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考题 凝聚团队成员相互合作、相互支持的黏合剂是（）。A、团队领袖B、团队的价值观C、团队目标D、团队成员
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考题 团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，这体现了团队精神，团队精神包括（）A、团队与成员之间的关系B、团队成员之间的关系C、团队成员对团队事务的态度D、以上均正确
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考题 团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）A、信息员B、协调员C、评估者D、激励者
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考题 在项目团队中，沟通（）。A、越多越好B、只能针对那些有利于项目成功的信息C、应该在所有的项目团队成员之间进行D、应该把所有信息发送给所有团队成员
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考题 高效团队的关键是（） A、 团队成员的沟通B、 团队成员的合作C、 民主决策D、 团队意识
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考题 一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。B、与该团队成员单独开会，以确定其提供反馈的舒适程度。C、开展团队建设活动。D、与该团队成员的职能部经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。
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考题 （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A、团队类型B、团队规模C、团队成员D、企业发展阶段
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考题 在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。A、明确团队任务B、确定团队成员及规模C、制定团队文化D、选拔项目经理
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考题 多选题团队沟通具有（）特征。A积极承诺，通力合作B团队交流的直接性C团队成员的多样性D精而简的沟通规模
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考题 单选题下列由团队规模过大带来的影响不包括（　　）。A 成员之间的沟通与交流不方便B 较容易产生“搭便车”的现象C 影响团队成员的积极性和主动性D 对团队成员激励作用明显
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考题 单选题（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A 团队类型B 团队规模C 团队成员D 企业发展阶段
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考题 单选题一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）A 在回顾会议上征求该团队成员的意见。B 与该团队成员单独开会，以确定其提供反馈的舒适程度。C 开展团队建设活动。D 与该团队成员的职能部经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。
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考题 单选题团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）A 团队成员之间不能相互信任B 团队成员个性太强C 团队成员素质低下D 管理机制不好
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考题 单选题团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能，这是指高效团队需要具备什么条件（）A 规模比较小B 互补的技能C 共同的目的D 相互之间的责任
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