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主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（）。
- A、强制性磋商
- B、赞同性职权
- C、功能性职权
- D、幕僚长官
参考答案
更多 “主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官” 相关考题
考题
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A:参谋部门拥有一部分直线职权
B:职能部门拥有一部分直线职权
C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
考题
建设项目管理的职能包括计划职能、组织职能、领导职能和控制职能，其中（）是将把单位中的全部活动划分为各种基本作业，作为公务分配给其中的各个成员，将监督每类活动所必需的职权授予各部门的主管人员，并规定组织机构上下左右的相互配合关系。A.控制职能
B.计划职能
C.领导职能
D.组织职能
考题
职能职权可以被理解为（）。A、职能职权是直线职权的一部分B、职能职权具有直线职权的特征C、职能职权的范围小于与直线职权D、职能职权主要解决怎么做和何时做的问题E、职能职权的行使者所是一些参谋人员
考题
单选题直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（ ）。A
参谋部门拥有一部分直线职权B
职能部门拥有一部分直线职权C
参谋部门一般都是由一些管理专家组成D
职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
考题
单选题下层成员除接受一位上级命令外，又可以接受职能参谋人员的指导；直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权；职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导，在特殊情况时可指挥下属，并对直线主管负责。这种组织结构属于（）。A
直线型B
职能型C
直线－职能参谋型D
矩阵式E
委员会组织
考题
单选题将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。A
直线职权B
参谋职权C
职能职权D
辅助职权
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