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根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于分派工作时所需要注意的原则?()

  • A、权利和责任相称
  • B、指示要清楚和完整
  • C、避免反授权
  • D、因人设岗

参考答案

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考题 根据《从技术走向管理》课程,关注细节属于集思广益的范畴。

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理者的团队习惯?()A、目标导向B、集思广益C、全局思维D、要事第一

考题 根据《从技术走向管理》课程,目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的团队习惯?()A、目标导向B、建立信任C、集思广益D、聚焦优点

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则?()A、权利和责任相称B、指示要清楚和完整C、因人设岗D、避免反授权

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的个人习惯?()A、目标导向B、建立信任C、全局思维D、要事第一

考题 下面哪些不是专业化岗位设置时应遵循的基本原则()A、专岗和兼岗相背离B、因人设岗C、因事设岗D、以专长设岗

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考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于技术人员的一般特质?()A、关注点B、对事也对人C、非黑非白D、发散思维

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于技术人员的一般特质?()A、关注点B、对事也对人C、非黑即白D、发散思维

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理人员的一般特质?()A、收敛思维B、对事不对人C、更关注结果D、灵活

考题 根据《从技术走向管理》课程,关注细节不属于全局思维的范畴。

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案

考题 根据《从技术走向管理》课程,聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。

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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则

考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A 明确责任原则B 不可越级原则C 责任的绝对性原则D 适度原则

考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A 明确责任原则B 不可超级原则C 责任的绝对性原则D 适度原则

考题 填空题前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简,在设置时要防止机构臃肿,人浮于事的现象,尤其要注意(),而不能“因人设事”,“因人设岗”。