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假如你是一名刚进入公司的新员工，发现有些问题影响公司效率，你会如何做？
参考答案
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考题
假如你只是一名普通的公司职员，关于公司的重大决策，你认为( )。A．这些事情是公司领导的职责，自己从不关心也不过问B．假如有领导征求自己的意见时，会说出自己的观点C．会时刻关注，但考虑某些因素，不会向领导们提出意见或建议D．很关注，自己会主动提出意见或者建议
考题
假如你只是某公司的一名普通员工。遇到下列状况时，你认为自己最有可能作出的选择是（）。A．如果有人给“我”50万，“我”就可以辞职不干了B．如果有出国深造的机会。“我”绝不会放弃C．如果有公司聘“我”去当总经理，“我”会认真考虑D．就目前状态而言，“我”会继续待在这家公司
考题
假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会( )。A．不管别人如何，自己不加班B．和其他员工一样加班C．一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费D．觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司
考题
你刚下班离开公司，办公室的同事便打来电话，说刚才又检査了你撰写的分析报告，发现在标点符号等几个方面出了一点小差错。这份报告明天下午召开全体员工大会时要 用，领导很重视，但是几十份材料已经印刷、装订完了。你会（ ）。
(A)告诉同事，明天一早解决问题，来得及
(B)回公司解决问题
(C)既然没有很大的问题，请同事帮助修改一下即可
(D)既然影响不大，就没必要浪费，只需对存档文件修改即可
考题
假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会（ ）。
A 、 不管别人如何，自己不加班
B 、 和其他员工一样加班
C 、 一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费
D 、 觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司
考题
背景资料： 宏达公司是一家省级科技开发公司，公司效益一直比较好，成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作，随着公司业务的逐步拓展，为了适应企业需要，今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司，准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管，正在计划安排新员工的培训工作。 问题：假如你是张明，请列出新员工培训的内容有哪些。
考题
团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）A、联系PO，要求他和公司高层沟通B、私下与公司高层沟通C、邀请公司高层参加计划会D、忽略该问题，问题团队的问题都可以自己解决
考题
两家公司的管理风格迥然不同，以让一名员工出差为例，甲公司会告诉员工：“你出门坐2号电梯，打1元2角的出租车，进3号候机厅。”而乙公司只告诉员工：“你4点半到达机场。”你认为以下的说法哪种最有道理（）。A、甲公司的工作效率会比乙公司的高B、乙公司的工作效率会比甲公司的高C、乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性D、很难进行评价
考题
当前我们国家由于受过去计划经济思维惯性的影响很深，大多数企业特别是国有企业还存在比较严重的问题，如平均主义和“大锅饭”的问题，现在公司要对此问题进行处理，如果你是一名人力资源经理，你会从哪方面做出决策（）A、薪酬水平决策B、薪酬体系决策C、薪酬结构决策D、薪酬管理政策决策
考题
单选题当前我们国家由于受过去计划经济思维惯性的影响很深，大多数企业特别是国有企业还存在比较严重的问题，如平均主义和“大锅饭”的问题，现在公司要对此问题进行处理，如果你是一名人力资源经理，你会从哪方面做出决策（）A
薪酬水平决策B
薪酬体系决策C
薪酬结构决策D
薪酬管理政策决策
考题
多选题小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。假设你就是小郭，请分析下列问题：你作为一名人力资源咨询师，向泰平建议时，招聘应遵守的原则包括()。A公正原则B科学原则C计划原则D效率原则
考题
单选题两家公司的管理风格迥然不同，以让一名员工出差为例，甲公司会告诉员工：“你出门坐2号电梯，打1元2角的出租车，进3号候机厅。”而乙公司只告诉员工：“你4点半到达机场。”你认为以下的说法哪种最有道理（）。A
甲公司的工作效率会比乙公司的高B
乙公司的工作效率会比甲公司的高C
乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性D
很难进行评价
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