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人员的预分派不适用于（）。
- A、在投标文件中所指定的人员
- B、具有特定的知识和技能的人员，项目因他们才存在
- C、项目章程中指定的项目经理
- D、根据雇佣合同就位的优秀专业人员
参考答案
更多 “人员的预分派不适用于（）。A、在投标文件中所指定的人员B、具有特定的知识和技能的人员，项目因他们才存在C、项目章程中指定的项目经理D、根据雇佣合同就位的优秀专业人员” 相关考题
考题
根据《公路工程建设项目招标投标管理办法》,除项目经理和项目总工程师等主要人员之外,投标人拟投入招标项目的其他管理和技术人员的具体人选由投标人在( )阶段确定。
A:投标B:评标结果公示C:合同谈判D:合同实施
考题
如果内部审计人员不具备完成特定审计项目的技能，应雇用哪儿的专业人员？Ⅰ．组织的外部审计；Ⅱ．组织的外部咨询公司；Ⅲ．业务客户；Ⅳ．学院或大学。A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
考题
高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做？（）A、整理所有文件，将利用他们作为编制项目章程的依据B、将奖励集中在最重要的文件上，仅把这些文件作为依据C、使用专家判断技巧，评估所有依据文件D、使用石川图来验证文件
考题
计轴预复零由（）操作，直接复零功能由（）负责操作。A、车站指定胜任人员；信号专业人员B、车站指定胜任人员；车站指定胜任人员C、信号专业人员；车站指定胜任人员D、信号专业人员；信号专业人员
考题
在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。A、项目人员组织说明B、项目人员职责划分C、项目人员配置要求D、项目人员管理计划
考题
因为项目经理加入一个已配备部分人员的政府项目，该公司的首席执行官CEO规定所有项目资源必须具备特定的技能和认证，在为项目配备人员时，前任项目经理没有遵从CEO的指示，现任项目经理下一步应该怎么做？（）A、同职能经理谈判获取满足需求的资源B、同团队成员紧密工作去完善所需技能C、回顾RACI图并通知谁应该被分配到项目上D、参考资源管理计划去确认为什么指定这些资源
考题
一旦项目完成，且产品已根据范围和合同测试和核实，项目经理应进行下列哪一项（）A、记录在项目整个持续过程中所学到的任何知识B、更改沟通管理计划，包含收尾文件C、为项目的第二阶段创建项目章程D、根据客户的收尾期望核实资源可用性
考题
10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因？（）A、竞标过程中对分派这些人员做出了许诺B、适合的人员提出他们想要为项目工作C、项目章程中确定了人员分派D、项目有赖于某些预分派人员的专业知识
考题
下列都是项目章程的特点，除了（）A、正式批准项目或阶段B、项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制C、主要用于项目或阶段的招标工作D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源
考题
职能经理雇佣了一名新团队成员，项目经理认定其为一名优秀的项目人员，但是项目经理在后来认识到这名新成员缺乏一些让项目成功所必须的技术专业知识。项目经理下一步该怎么做？（）A、释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上B、确保新团队成员获得必要的技术培训C、要求职能经理确保团队成员获得必要培训D、更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况
考题
单选题计轴预复零由（）操作，直接复零功能由（）负责操作。A
车站指定胜任人员；信号专业人员B
车站指定胜任人员；车站指定胜任人员C
信号专业人员；车站指定胜任人员D
信号专业人员；信号专业人员
考题
单选题下列都是项目章程的特点，除了（）A
正式批准项目或阶段B
项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制C
主要用于项目或阶段的招标工作D
授权项目经理在项目活动中使用组织资源
考题
单选题10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因？（）A
竞标过程中对分派这些人员做出了许诺B
适合的人员提出他们想要为项目工作C
项目章程中确定了人员分派D
项目有赖于某些预分派人员的专业知识
考题
单选题高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做？（）A
整理所有文件，将利用他们作为编制项目章程的依据B
将奖励集中在最重要的文件上，仅把这些文件作为依据C
使用专家判断技巧，评估所有依据文件D
使用石川图来验证文件
考题
单选题项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。A
文件管理B
专业分工C
索赔管理D
合同评审
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