网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

当企业偷税共不应求时,企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有()

  • A、聘用一些正式员工
  • B、提高员工的效率
  • C、培训内部员工,使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位
  • D、添置新设备,用设备来缓解员工的短缺
  • E、扩大有效业务量,如提高产品质量

参考答案

更多 “当企业偷税共不应求时,企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有()A、聘用一些正式员工B、提高员工的效率C、培训内部员工,使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位D、添置新设备,用设备来缓解员工的短缺E、扩大有效业务量,如提高产品质量” 相关考题
考题 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。下列说法中属于人力资源政策内容的有()。 A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定

考题 在人力资源供大于求时,企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提前退休

考题 企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职,并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为()。A、员工挑选B、员工筛选C、员工招聘D、员工聘用

考题 某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.使企业培育企业文化

考题 外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径。物业服务企业的外训包括企业性外训、岗位性外训。个人性外训、奖励性外训。岗位性外训即( )。A:企业工作发展需要所需的外派培训B:员工工作岗位性质所需的外派培训C:员工个人发展需要所需的外派培训D:企业为奖励员工而外派其参加的培训

考题 培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局 B.基于胜任特征分析,针对岗位要求,结合现有人员的素质状况,为员工量身定做培训计划 C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展 D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系 E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解

考题 某企业的人力资源主管调查发现,提高应聘标准并不是引起目前企业员工短缺的主要原因。引起企业员工短缺的主要原因,是近年来企业工作设备的改进缓慢,以及员工的工资增长未能与其他企业同步。 以下哪项如果为真,最能加强上述断定?() A.董事长认为提高应聘标准是员工短缺的主要原因,而不是因为工资低 B.虽然还有其他的原因,但收入低是许多员工离开岗位的理由 C.有些能胜任岗位工作的人,把应聘标准的提高作为自己不愿工作的理由 D.许多在岗但不胜任工作的人,把低工资作为自己不努力进取的理由

考题 从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为()。A:企业员工的长期培训 B:企业员工的短期培训 C:员工培训开发的战略规划 D:员工培训开发的管理规划 E:操作人员的培训规划

考题 人力资源供给小于需求,出现员工短缺,应采取的主要措施为()A进行技能培训,提高员工劳动效率B外包C面向社会招聘所需人员D进行技术创新,提高员工劳动生产率

考题 企业如果出现人员短缺,可以采取哪些措施?()A、岗位调整,加强培训B、提高工资,激励员工C、技术创新,提高效率D、岗位轮换,脱岗培训

考题 以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是()A、通常企业在人员短缺时,应首先考虑的是在单位内部调剂B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则C、若工作负荷过重,企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标

考题 企业培训和发展的作用不包括()A、提高员工绩效B、增强员工归属感C、提高组织管理效率D、增加员工福利

考题 餐饮企业员工培训的直接目的是()A、实现企业目标B、提高员工素质、胜任工作C、实现员工个人目标D、使企业管理活动系统化

考题 某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③技能培训 ④减少员工补充A、①③④B、①②③C、②③④D、①②④

考题 下列不属于企业培训和发展重要作用的是()A、员工福利的有效措施B、提高员工绩效C、增强员工的归属感D、提高组织管理的效率

考题 在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时,较好的应对措施是()A、招聘临时工B、加班C、购置新设备D、培训员工

考题 在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是()。A、提高员工效率B、用新设备来减少人员的短缺C、培训员工D、将员工从富足部门调到短缺部门

考题 在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是()A、招聘临时工B、加班C、购置新设备D、培训员工

考题 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容()。A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定

考题 多选题企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容()。A员工的聘用、培训、辞退与辞职B员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定

考题 多选题企业如果出现人员短缺,可以采取哪些措施?()A岗位调整,加强培训B提高工资,激励员工C技术创新,提高效率D岗位轮换,脱岗培训

考题 单选题下列不属于企业培训和发展重要作用的是()A 员工福利的有效措施B 提高员工绩效C 增强员工的归属感D 提高组织管理的效率

考题 单选题外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径。物业服务企业的外训包括企业性外训、岗位性外训。个人性外训、奖励性外训。岗位性外训即()。A 企业工作发展需要所需的外派培训B 员工工作岗位性质所需的外派培训C 员工个人发展需要所需的外派培训D 企业为奖励员工而外派其参加的培训

考题 单选题某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③技能培训 ④减少员工补充A ①③④B ①②③C ②③④D ①②④

考题 单选题企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职,并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为()。A 员工挑选B 员工筛选C 员工招聘D 员工聘用

考题 单选题某企业在进行员工培训时,向新入职员工灌输企业的价值观念道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中( )的目的。A 使员工符合职位要求B 使在岗员工不断适应社会发展需要C 使员工实现自我价值D 培育企业文化

考题 多选题当企业偷税共不应求时,企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有()A聘用一些正式员工B提高员工的效率C培训内部员工,使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位D添置新设备,用设备来缓解员工的短缺E扩大有效业务量,如提高产品质量